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Production and OperationsManagement;第四章: 生产系统、流程战略与生产能力规划;§4-1 生产系统的概念;§4-2 生产系统的分类;§4-3 生产流程;§4-3-1 什么是生产流程?;§4-3-2 三种流程战略;工艺导向型流程的利弊;§4-3-2 三种流程战略;产品导向流程的利和弊;一 些 例 子 —— 流程类型?;三种生产流程的特点比较
;三种生产流程的特点比较 (续一)
;三种生产流程的特点比较 (续二)
;生产流程选择 — 根据产品特性
;生产流程选择 — 根据生产专业化特性
;§4-4 生产能力规划;§4-4-1 生产能力的定义;§4-4-2 生产能力的测度;需求预测;§4-4-4 进行生产能力规划时考虑的主要因素;§4-4-5 盈亏平衡分析在生产能力规划中的应用;§4-4-5 盈亏平衡分析在生产能力规划中的应用;$;§4-4-6 生产能力的调整
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