知识管理从理念到产品研讨.ppt

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
知识管理从理念到产品;目录;什么是知识管理? 我们为什么需要知识管理? 蓝凌知识管理解决方案 蓝凌知识管理平台 蓝凌知识管理推进与服务; 知识管理应该是组织一种有意识采取的战略,它保证能够在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人。这样可以帮助人们共享信息,并进而将之通过不同的方式付诸实践,最终达到提高组织业绩的目的。 知识管理是一个非常复杂的过程,它需要系列的支持做为基础,这些基础包括战略和领导层支持、文化、评测和技术因素等。在支持过程中,所有的这些都必须被综合起来设计和管理。而在应用知识时,这个过程又通常牵扯到一下几个阶段或子过程。;;知识管理的含义(两阶段论);什么是知识管理? 我们为什么需要知识管理? 蓝凌知识管理解决方案 蓝凌知识管理平台 蓝凌知识管理推进与服务;产业发展的需要 管理的需要 IT技术发展的需要;工业社会;管理的需要;企业的人本管理: 以人为本 以能为本 产能=M*Σ(知识×激情) 知识经济时代企业的核心利润源: 产品、产能、品牌;产能=M*Σ(知识×激情) 管理系数M: 业务规则、商业模型 知识: 沉淀、归类、架构、评价、推广、培训、考试…… 激情: 信任、参与、扁平化、企业文化;IT技术发展的需要;什么是知识管理? 我们为什么需要知识管理? 蓝凌知识管理解决方案 蓝凌知识管理平台 蓝凌知识管理推进与服务;知识管理基础平台LKS;文档数据库及通信平台 Lotus Domino;[ 打开“Lotus产品”介绍演示文稿 ];蓝凌知识管理产品;[ 打开“LKS 2.0产品”介绍演示文稿 ];蓝凌知识管理产品;[ 打开“LKS成功案例”介绍演示文稿 ];什么是知识管理? 我们为什么需要知识管理? 蓝凌知识管理解决方案 蓝凌知识管理平台 蓝凌知识管理推进与服务;系统集成(Total Solution);蓝凌知识管理项目推进流程;立志做中国一流的知识管理专业服务商!;谢谢!

文档评论(0)

capt + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档