中国移动动感地带明星歌友会活动预案.ppt

执行规划 关于现场环卫 1、目的：演出期间，为现场观众提供便利。 2、内容： 流动厕所的定位及水源保障。 流动厕所的安装（共12个）。 环卫车辆及人员及时到位。 环卫局提出应急预案和应急措施。 3、时间流程 下午16：00　环卫车及人员到位 下午22：00　环卫车及人员离场 消防防卫 执行规划 关于现场医务 1、目的：演出期间，为现场观众及时提供医疗、救护方便。 2、内容： 120急救车及医护人员及时到位。 提出急救预案和应急措施。 3、时间流程 下午16：00　120急救车及医护人员到位，车子停于场外，医护人员凭证件入场 下午22：00　120急救车及医护人员离场 医疗通讯 执行规划 关于现场通信应急 1、目的：演出期间，保障现场移动通信的稳定性。 2、内容： 小区广播（每个移动用户到达省体育中心后，系统向用户发送小区广播信息，介绍入场及退场要点） 通信应急车及通信人员及时到位。 提出通信应急预案和应急措施。 3、时间流程 下午17：30　通信应急车及人员到位 下午22：00　通信应急车及人员离场 医疗通讯 执行规划 1、目的：演出期间，将品牌元素与活动隐形结合，达到品牌传播的目的 2、内容： 场外布置规划、场内布置规划、现场衍生品派发 3、时间流程 上午11：00　内外场布置完毕 下午15：00　现场衍生品物资到位准备发放 现场布置 执行规划 1、现场总指挥――2名，1个外场总指挥，1个内场总指挥 〔职责〕： 现场总协调与总决策。 现场工作人员调配。 现场紧急事务处理和决策。 与相关部门（电力、场地及政府相关部门等）的协调 〔下辖〕： 现场副总指挥、宣传总管、现场安全总管、票务中心总管、通信总管、接待总管、后勤总管、外联总管 项目管理 执行规划 2、现场副总指挥――1名 〔职责〕：负责现场（内场外场）的宣传、引导系统的布置 〔下辖〕：现场布置的项目负责人、工作人员及布置工人 2.1、外场引导系统项目负责人――1名 〔职责〕：负责外场引导系统的制作、布置和维护 〔下辖〕：外场布置工作人员、工人 　2.2内场布置项目负责人――1名 〔职责〕：负责场内的布置工作，包括座位区的布置（贴座位排号、各个区的划分、贵宾区的布置等）、场内引导系统的布置、场内卫生问题等。 〔下辖〕：内场布置工作人员、工人 项目管理 执行规划 3、宣传总管――1名 〔职责〕： 歌友会的前期、中期和后期的宣传工作。 与相关媒体、政府机构的协调。 所有宣传稿件的审核与签字确认。 现场媒体记者的协调 项目管理 执行规划 4、现场安全总管――2名，1个外场安全总管，1个内场安全总管 〔职责〕： 负责歌友会前、中、后的现场观众、演艺人员及工作人员的安全 负责歌友会现场财产安全 〔下辖〕：武警总负责、公安总负责、保安总负责 武警总负责――2名，1个负责外场，1个负责内场 〔职责〕：配合与协助公安人员解决处理现场暴力事件 〔下辖〕：各通道武警队长、全场武警 公安总负责――2名，1个负责外场，1个负责内场 〔职责〕：负责解决现场纠纷、聚众闹事、打架斗殴等暴力事件 〔下辖〕：各通道公安队长、全场公安 保安总负责――2名，1个负责外场，1个负责内场 〔职责〕：负责现场（外场、内场）的观众秩序 〔下辖〕：各通道保安队长、全场保安 项目管理 执行规划 5、票务中心总管――2名 〔职责〕： 票务工作人员的管理调配 票务纠纷事宜的处理 〔下辖〕：技术总管、验票组长 项目管理 执行规划 6、技术总管――1名 〔职责〕：负责有关验票设备的技术问题并现场处理 〔下辖〕：技术人员（电脑操作人员）2名 6.1验票组长――1名 〔职责〕：管理验票工作人员，处理验票过程出现的问题，巡视各个通道口 〔下辖〕：验票工作人员 项目管理 各阶段媒体组合策略 传播推广 ●预热期（11月5日——11月25日）：利用网络渠道**当地网站、校园论坛、百度贴吧、动感地带官方网站进行悬疑铺垫，为歌友会传播高奏序幕。 ●聚焦期（11月25日－12月27日；）：利用多渠道的同步投放获票宝典，配合事件炒作加重校园渠道、网络渠道、联盟传播使目标受众高度关注歌友会。 ●后续期（08年12月28日-09年1月31日）：后期的宣传报道炒作，主要以报纸为主加大软性炒作和大幅精美图片的刊登，并整合衍生资源（明星CD、歌友会视频、DVD等）做好后续。 媒介排期 媒体排期： 分预热期、聚焦期、后续阶段三个时期， 针对各时期宣传内容重点的不同选择不同的媒体和不同的宣传形式。 传播推广 思考分析 1 2 策略思路 3 营销推广 4 传播推广 5 流程规划 6 执行安排 目录 流程亮点 流程规划 独特的明星登场方式： 通过魔术师的魔术表演变幻出动感五周年赠送给台下观众的多份礼品 而