5S管理实施课件.ppt

本次培训要解决的问题： 5S是什么？ 为什么要实施5S？ 如何推行5S？ ;1?遇到真爱的人时,要努力争取和他相伴一生的机会,因为当你离去时,一切都来不急了.?2??遇到可相信的朋友时,要好好和他相处下去,因为人的一生中,遇到知己真的不易.?3??遇到贵人时,要记得好好感激,因为他是你人生的转折点.?4??遇到曾经爱过的人时,记得感激他,因为他让你更懂得爱.?5??遇到曾经恨过的人时,要微笑向他打招呼,因为他使你更加坚强.?6??遇到曾经背叛你的人时,要跟他好好聊一聊,因为若不是他,今天你不会读懂这世界.?7??遇到曾经偷偷喜欢的人时要祝福他,因为你喜欢他时,不是希望他幸福吗??8??遇到匆匆离开你的人时,要谢谢他走过你的人生,因为他是你精彩回忆的一部分.?9??遇到曾经和你有误会的人时,要解清误会,因为你可能只有这一次机会解释清楚.?10?遇到和你相伴一生的人时,要百分百感谢他爱你,因为你们现在都得到幸福和真爱.  ;作词：陈乐融作曲：陈志远编曲：terence teo我来自偶然像一颗尘土有谁看出我的脆弱我来自何方我情归何处谁在下一刻呼唤我天地虽宽这条路却难走我看遍这人间坎坷辛苦我还有多少爱我还有多少泪要苍天知道我不认输感恩的心感谢有你伴我一生让我有勇气作我自己感恩的心感谢命运花开花落我一样会珍惜我来自偶然像一颗尘土有谁看出我的脆弱我来自何方我情归何处谁在下一刻呼唤我天地虽宽这条路却难走我看遍这人间坎坷辛苦我还有多少爱我还有多少泪要苍天知道我不认输感恩的心感谢有你伴我一生让我有勇气作我自己感恩的心感谢命运花开花落我一样会珍惜感恩的心感谢有你伴我一生让我有勇气作我自己感恩的心感谢命运花开花落我一样会珍惜 ;“5S”是什么？ ;5S的定义 1.整理 ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的　　　 　◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区 分开来； 　◇不必要的东西要尽快处理掉。 ; ;不要（不??许放置）： 1。照片（如玻璃板下、墙上） 2。图片（如玻璃板下、墙上） 3。文件夹（工作时间除外） 4。工作服、工作帽 …… ;;明确场所的基准 是指明确场所时的判断基准。 例：;5S定义 2.整顿 ·把留下来的必要的东西依规定的位置分门别类 排列好 ·明确数量，进行有效的标识 ;;整顿技术的种类 ◆标签 ◎表示封贴 ◎磁片表示标签 ◎要点表示封贴;◆标签 ◎内容标签 ; 黄色：通道、定置 白色：半成品 绿色：合格品 红色：不合格品;;;;; ◆区划线 ◎架子的区分方法 ;;;;整顿的流程 ; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;定点、定量标识;;; 常用的整顿方法 ★作业工具的整顿 ★切削工具的整顿 ★半成品的整顿 ★润滑油的整顿 ★清扫用品的整顿;;;;常用的整顿方法 ★仓库的整顿 三分原则：分区、分架、分层 １、以建筑物为基准分区。 ２、每区内分架。 ３、每架内分层，设定横纵坐标。 三同原则： 　　　 　同定单同一种物料同一仓位 ;;;5S问题 ;办公室整顿的8大要点 ;1、“独视为共” 独（个人使用）用视为共（共用） 是指个人（担当者）使用的资料也要纳入管理。 共用部分 科室资料架 个人部分 科室资料架 或 个人资料架 （要公开、按要求标识）; 2、“公私区分” 公（公司资料）与 私（私人资料）的区分 是指明确文件资料是纳入公司管理的资料 还是私人参考用资料使用。 必须注明是“私人参考用资料”; ; ;;; ;; ;;;