呆滞资产的管理规定要求-cc05.pdf

文件编号 YM-CC-09005 制订部门 仓储部 标 准 管 理 规 程 生效日期 2009,02,01 版 本 A001 呆滞资产的管理规定 页 次 第 1 页 共 6 页 制 定 制定日期 审 核 审核日期 批准 批准日期 曾广锋 2008，10，20 卢远超 2009，01，10 姚明 2009，01，18 营销中心、行政中心、生产中心、技术中心及 颁发 行政中心 分发 其所属各单位/ 部门 一、目的和适用范围 1、目 的：明确呆滞资产的定义，规范呆滞资产的管理责任及处置程序，着重建立和完善预 防控制机制，遵循最大化利用、分层管理及明确以各资产主责部门主导处置等原则，为生产经营伴 随产生呆滞资产的过程管控、处理机制处于可控及有意识的预防消化状态，确保公司资产及收益处 于良性的状况； 2、适用范围：公司及各下属分支机构的呆滞资产处置； 二、定 义 2. 1呆滞资产：资产在超过6个月，在最终处理时限前仍未有转化处理机会以挽回部分损失、 待履行审批手续进入报废阶段仍未消化的资产； 2. 2报废品：在最终处理时限内消化无望，依规定报批流程及审批权限批准进入报废程序的呆 滞资产； 2．3原辅材料：产品制造过程中使用的原材料和辅助材料； 三、可能产生呆滞资产的类别及起因 3．1固定资产类：由于盲目采购造成闲置或因各种原因已无法使用的办公设施、备品备件、机 器设备等； 3．2各类材料、办公用品、设备设施：因各种原因使各类材料、办公用品、设备设施散失当初 购入时的使用目的、设计或工作失误、品质变化已不符合使用要求、订单生产完成后余料等，其形 成原因如下： 3．2．1客人订单变化； 3．2．2生产计划原因； 3．2．3采购计划原因； 3．2．4设计失误或技术变更原因； 3．2．5《请购单》下错； 3．2．6超过储存期规定、经IQC或QA重新检验后不合格； 3．2．7试验性材料； 3．2．8订单生产完工后余料（各种客色带、印刷带溢量）； 第 1 页 共 6 页 文件编号 YM-CC-09005 制订部门 仓储部 标 准 管 理 规 程 生效日期 2009,02,01 版 本 A001 呆滞资产的管理规定 页 次 第 2 页 共 6 页 制 定 制定日期 审 核 审核日期 批准