管理目标责任制.docx

呆 项 目 部 管 理 目 责 任 制 编制人： 日期:2011-5-31 大通项目部管理目标责任制 第一章、 安全生产管理目标及措施 笫二章、 成本控制管理目标及措施 第三章、 廉政管理目标及措施 第四章、 工程质量管理目标及措施 第五章、 文明施工管理目标及措施 第六章、 施工进度管理目标及措施 一、 本工程工地施工中的安全管理冃标： 重大伤亡、设备事故、火灾事故为零，一般事故频率控制在 1.5%以下。 二、 安全牛产管理措施： 1、 施工队进场项目部对各个专业队伍进行安全教育学习， 安全责任落实到人；各个专业施工队必需配备如安全帽、 安全带、灭火器等安全设施及设备；各个工种及分包队 伍指定专职安全员进行每天安全检查，项目部各个专业 负责人进行不定期的抽检和临检，及时发现和消除施工 现场中存在的安全隐患及苗头与施工队伍签署施工安全 承诺书，落实安全管理现场责任；现场安全责任到单位、 到个人；施工现场必须配置灭火设备，每个动火区域必 需配置灭火设备，所有灭火设备均在有效期内并定期检 查；施工过程中需要动用明火,必须向项目部申请动火 许可，市项目组向总包安全管理员进行申报，并到现场 进行审核合格后颁发动火许可证；拉接电源需专业人员 操作并符合专业规范。高空作业必需配被安全带等安全 设备 2、 现场审核标准： 现场安全管理员是否驻点监护 灭火器具是否2套以上、是否现场设置两桶清水 烧焊是否用挡焰板隔离火焰,。 周边环境是否清理干净无任何易燃易爆物品 施工现场动火时，安全管理员必须全程在场，不得离开; 并严格按照审核状态作业。焊工必须持证上岗，无特种 作业安全操作证的人员，不准进行焊、割作业。凡属一、 二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手 续，不准进行焊、害叽 3、 严禁在生活区内使用电炉，热得快等一切不安全设备及 用具，防止造成火灾及人员伤害。 4、 现场安全管理员岗位职责： 现场配备专职安全管理员，安全管理人员必须接受安全 管理培训并具备安全管理技能，安全管理员必须着装醒 目（或佩带安全管理员袖标），负责对施工人员的安全培 训、现场安全检查和全程对施T安全措施进行监护到位; 认真贯彻执行安全生产操作规程及安全规范，接受项目 组的安全技术规程培训，并制定本施工队的安全保证措 施，并负责检查、落实；对消防器具和施工机具的性能 定期检查，确保机具无安全隐患，杜绝带病操作现象； 班前早会对施工人员进行当天施工内容安全培训，确保 人员安全知识；班后日清会上对当天安全施工工作进行 总结，针对当天出现的问题进行纠偏培训；工地配电必 须按照三级配电二级保护的原则，所有用电设备必须经 检验合格后方可使用；动火现场严格按照安全施工技术 规程配置灭火设备，审核现场动火条件（人员资质、环 境、设备机具），并负责向项目经理申请动火审批；批准 动火后，安全管理员必须全程监护，确保现场安全施工; 经常采取定期与不定期的安全检查，消除隐患，杜绝安 全事故；遇有严重违章操作及特殊情况吋，指令先停止 生产，并立即报告有关部门及领导研究处理。定期召开 安全会议，督促施工人员做好安全防范工作，坚持每周 安全例会制度。负责检查监督施工生活区域现场卫生达 标工作，协助施工人员做好文明施工的督促检查工作。 一、 本工程工地施工中的成木控制管理冃标： 严格把本工程成本控制在预算投标中，所有材料及人工费不 超过预算的3%?5%。 二、 成本控制管理措施： 1、 严格执行公司制定的出入库管理制度，做到每月有盘库 结算，做好每天出入库的记录。 2、 前期做好审图，发现有与预算岀入较大的材料，及时与 公司领导沟通。 3、 发现图纸中又不明确的施工事项及时与技术丄管沟通， 不肓目指挥，避免因二次返工造成的人工材料的浪费。 4、 材料堆放现场由专人负责管理，防止丢失及被盗。 5、 做好材料及设备入库后的防护工作，防止因环境和人为 原因造成的材料损失及成品破坏。 6、 做好前期材料的进场规划，合理的进行材料进场，避免 造成材料的积压，对公司流动资金造成不利影响。 三、库管员职责 1、 严格遵守项目部的各项规章制度，服从上级的工作分配 与调动。 2、 负责按照仓库管理程序与物料管理规定，办理物品入库、 出库、摆放、标识等工作。 3、 做好所管仓库库内物料整理，保持仓库整洁有序。 4、 做好库存物料的核查、核对工作。 5、 负责定期对库存物料进行盘点，并交盘点表给上级主管。 配合财务部做好库存盘点抽查工作。 6、 负责库内物料的安全管理。 7、 认真做好仓库的防潮、防盗、防火等安全措施与现场的 整理、整顿、清扫、清洁、素养等5S的管理工作。 8、 不得将仓库物品挪作私用或据为己有。 9、 完成好上级交办的其他任务。 本工程工地施工中的廉政管理： 100%严格杜绝项冃部管理人员接