管理学计划篇综合练习.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
计划篇综合练习 一、单选题 TOC \o 1-5 \h \z 风险型环境一般可采取下列哪种决策方法?( ) 程序化决策方法 B.决策树法 C.适应性决策方法 D.直觉和创造性 某营销计划中规定,本年度销售额耍比去年增加5%—10%,则该计划属于( )。 战略性计划 B.具体性计划 C.指导性计划 D.长期计划 而对未來可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竞呈现何种状态,但可判断各种 状态出现的概率,并川概率来把握多种结果,这种决策属于( )。 A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.非程序性决策 越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于( )。 战略的、常规的、肯定的 战术的、非常规的、风险的 战略的、非常规的、风险的 战略的、非常规的、肯定的 TOC \o 1-5 \h \z B5.能把整个计划中的各项工作之间的内在联系和制约关系淸晰的表示出來,特別适合于复 杂的大项目,这是哪种计划方法的优点?( ) A.滚动计划法 B.网络计划技术 C.预算 D.情景计划法 A6.使长期、中期和短期计划相互衔接,保证能根据环境的变化及时进行调节,这是哪种计 划方法的优点?( ) A.滚动计划法 B.网络计划技术 C.预算 D.情景计划法 7.决策树法属于( )。 A.确定型的决策方法 B.风险型的决策方法 C.不确定型的决策方法 D.综合型的决策方法 业务决策,如任务的口常安排、常川物资的订货与采购等诸如此类的决策属于( )。 A.风险型决策 B.不确定型决策 C.程序化决策 D.非程序化决策 下列决策哪一种更倾向于程序化决策( )。 A.纽织结构调整 B.多元化经营 C.企业合并 D.原材料采购 在下列计划的诸形式中,哪一种是主要针对反复出现的业务而制定的?( ) D.预算B.计划职能部门的工作D.以上都不是A.目标 D.预算 B.计划职能部门的工作 D.以上都不是 计划工作应该是( )。 A.各级管理人员都要从事的工作 C.髙层管理部门所从事的工作 A.计划组织领导 A.计划 组织 领导 控制 二、多选题 以下决策方法屮,哪些属于定性决策方法?( ) A.程序性决策方法 B.创造性决策方法 C.决策损益表法 D.决策树法 2.以下决策方法屮,哪些属于定量决策方法?( ) A.程序性决策方法 C.决策损益表法 B.创造性决策方法 D.决策树法 3.决策的程序包括:( ) A.确定决策标准 B.拟定备选方案 C.评价备选方案 D.选择方案 决策中的信息恐慌包括哪些方面?( ) A.信息泛滥 C.信息分析手段不高 B.信息不畅 D.信息成本和效益难以统一 按照计划的影响程度来划分,对将计划分为(AB ) A.战略计划 B.行动计划 C.指令性计划 D.指导性计划 国家十二五规划属于什么计划类型? ( ABCD ) A.长期计划 B.战略计划 C.综合计划 D.指导性计划 卜列哪些属于项目计划?( A.年度销售计划 C.某项产品的开发计划 下列哪些属于部门计划?( A.年度销售计划 C.某项产砧的开发计划 CD ) B.年度生产计划 D.职工俱乐部建设计划 AB ) B.年度牛产计划 D.职工俱乐部建设计划 按照计划内容的详尽程度来划分,可将计划分为(CD )o A.战略计划 B.行动计划 C.具体计划 D.指导计划 按照计划的对象和应用范围来划分,可将计划分为(ABC )。 A.综合计划 B.部门计划 C.项目计划 D.指导计划 计划的审定主要是评价计划的(AC )o A.完整性 B.真实性 C.可行性 D.可靠性 现代计划方法主要有哪些?(BCD ) A.项目管理法 B.滚动计划法 C.网络计划技术 D.时间管理 目标管理的特点主要有哪些方而? ( ABC ) A.以目标为中心 B.强调系统性 C.重视人的因素 D.上级制定目标 三、 判断题 1?计划虽然不能消除变化,但计划本身的过程能够帮助管理者更好地应对将來可能出现的变 化。3 ) 决策树方法是解决风险型决策的方法。() 不确定型决策的制定主要是依靠决策者的经验和才智。() 目标管理就是上级给下级制定R标,并依照此对下级进行考核。(X ) 在制定了切实可行的计划之厉,管理人员的下一步工作就是通过领导职能,激励和管理员 工。(X ) 从实际情况看,决策者只要按正确的决策程序和方法办事,最终选择的一般都是最优方案。 () 非程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题,通常是有关重大战略问题的决策。() 计划按明确性来分,可分为战略计划和行动计划。(X ) 当环境不断变化时,计划也要不断调整,I大I此计划的意义不大。(X ) 总体来说个人目标与组织目标无法协调。() 决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。() 计划赶不上变化,所以无需计划。(X )

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档