管理办法教学讲稿.docx

二次供水管理部关于二次供水设施改造管理办法 1、 目的 本办法规定了二次供水改造工程的管理程序和要求，以保证工程 安全和工程质量，保障供水公司管辖范围内居民的用水质量，规范服 务于民。 2、 范围 本办法适用于二次供水管理部（简称：二供部）监管的二次供水 设施改造的全过程。 3、 术语 3、 1二次供水 指在用户端将自来水通过储存加压后输配给用户使用的一种供水 形式。 3.2二次供水设施 指居民住宅内涉及供水的水箱、水池、管道、阀门、水泵及其附 属设施。 4、 职责 4.1 -供部业务管理组（简称：业务组）为本办法的主要责任部门， 负责本办法的具体实施和监督。 4.2二供部技术管理组（简称：技术组）负责“三来”受理和处理、 质量回访等。 5、 程序 5. 1改造计划的编制 5. 1. 1业务组根据上级部门转发的各区二次供水设施改造计划，按照 市政府二次供水设施改造工程要求，编制上水相应的配套改造计划， 并测算各类改造费用。 5. 1.2改造计划和费用测算经部长室审核后，由业务组报送上级部门 审批。 5. 1.3收到上级部门计划审批回复后，业务组根据批准的年度计划， 另行编制实施计划后，开始实施改造计划。 5. 1.4计划的变更 5. 1.4. 1对非计划内的项目，由业务组同上级和各区主管部门协调， 可实施的补列计划，按计划内的程序实施；不可实施的，则退回各区。 5. 2改造方案的审核 5.2. 1业务组收到各区二次供水主管部门递交的本区二次供水设施改 造方案（包含设计图纸）后，在2个工作日内进行受理、登记、立项， 并进行审核。 5.2.2业务组收到改造方案（包含设计图纸）后5个工作日内应完成方 案的审核并给出书面结论。 5. 2. 3方案的审核主要依据《上海市居民住宅二次供水设施改造工程 管理办法》和《上海市居民住宅二次供水设施改造工程技术标准》， 同时参考业务组《二次供水设施改造送审图纸审核细则》实施。 5.2.4对通过审核的项目，业务组则出具《二次供水联系单》；对需 修改重审的项目，须出具书面建议。 5.2.5业务组负责改造方案（包含设计图纸）的留底和建立电子台账。 5.2.6业务组对通过审核的项目登记电子台帐后，应将信息传递至各 供水管理所。需修改后重审的项目待再次送交业务组后，按本办法 5.2.2重新审核。 5.2.7业务组的改造方案电子台帐应在服务器中进行共享。 5.3水表外移 5. 3. 1水表外移原则上由各区主管部门在实施立管改造时一并施工， 二供部负责提供水表外移相关材料。 5.3.2业务组收到各区或物业的二次供水设施改造的开工报告后，应 于5个工作日内安排业务外勤到现场核查工程进展情况，根据施工规 模、进度予以分批发放材料。 5.3.3在施工过程中，业务组应业务外勤到现场监督，并做好水表外 移材料的监管记录。如有需要协调的情况及时向组里汇报，便于及时 联系相关部门和人员进行协调。 5.3.4业务组应及时将改造项目的开工信息和进展情况在台帐上进行 更新。 5. 3.5X程完工后，业务组应督促施工承包方及时递交水表外移的相 关资料，并对竣工资料进行核对、登记、汇总。 5. 3. 6业务组每月初应将水表外移完工情况通过公司0A系统告知各供 水管理所。 5. 4施工监管 1业务组收到项目改造方案（包含设计图纸）审核通过的信息及 开工报告后，应于5个工作日内安排业务外勤到现场核查工程进展情 况。 5. 4. 2业务组负责二次供水设施改造工程项目现场施工过程的全程监 管，对影响二次供水设施和设备使用安全的质量问题，业务外勤负责 开具《工程质量整改单》。 5.4.3《工程质量整改单》具有时效性，一般问题整改期限为7天， 重大问题整改期限为15天。约定期限内施工单位负责采取有效措施 进行整改。 5. 4. 4《工程质量整改单》,一式二份：一份交施工单位、一份业务组 留档。 5.4.5业务外勤负责对于限时整改项目内容的跟踪督促，负责施工单 位整改后的质量认定。 5.4.6整改质量认定 6.1整改合格的业务外勤在《工程质量整改单》整改结果栏上签 字、盖章； 5. 4. 6. 2整改不合格的业务外勤再次开具《工程质量整改单》，要求 再次整改，并按本办法5.4. 2重新监管； 6. 3整改内容因为客观原因无法进行的由施工单位提出协调申请, 向区主管部门说明情况，由区主管部门出具书面说明，业务外勤负责 审核，业务组负责备案。 5.4.7业务外勤负责《工程质量整改单》的登记。 5. 4. 8业务组负责建立《工程质量整改单》的电子文档和汇总、上报。 5. 5竣工验收及接管 1—次供水设施改造项目竣工后，业务组负责受理申请人提出的 验收申请和对提供的验收资料进行审核。 1. 1有关方面提出验收申请时，必须同步提交《二次供水项目移 交简况