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管理经济学总结 管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提 供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日 常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践屮 的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和 管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成木、市 场等几个因索提出的。 管理经济学的性质 1 ?决策 所谓决策，就是在许多可行方案中选择最佳方案。（1）确立目标: 在进行决策吋，首先要明确我们要获得一个什么样的结果。（2）提出 可选方案：达到一个目标，可以有多条途径，我们的任务就是尽可能 提出所有可能的方案。（3）选出最优方案：这是关键的一步，我们要 对所有的方案进行比较，选出最为可行的方案，使这个方案的实施最 有可能达到以较小的投入获得最大产出的目的。 2?管理经济学在决策过程中的作用 管理经济学研究如何对可供选择的方案进行分析比较，从中找出 最有可能实现企业目标的方案。在这个决策过程中，管理经济学的作 用就是提供了相关的分析丁具和分析方法。 3 ?管理经济学的性质管理经济学是微观经济学与管理实践 相结合的一门学科，服务于管理者的三个基本任务的解决。 管理经济学的主耍理论 1 ?需求理论需求理论主耍分析不 同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和和关商品的价格发 生变化时的需求改变率。它的作用是支持企业的价格决策和市场预 测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。2 ?生产理论 生产 理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。 3?成本理论 成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数, 包括规模经济的选择和最佳产量的选择。4?市场理论市场理论分 析在不同性质的市场条件下，企业选择什么样的行为能够达到自己预 期的冃标。 管理经济学常用的分析方法：均衡分析方法。均衡是指获得最 大利益的资源组合和行为选择。企业的行为必然要受多种因素的约 束，而这些因素往往是相互制约的。均衡分析方法就是在考虑这些制 约的条件下，确定各因素的比例关系，使其最有利于企业的发展。制 定价格。公式：销售收入=价格X销售量价格的高低直接影响销售 收入，价格太高，必然会降低销售量，销售收入不-?定就高；同样， 为了达成更多的销售量，企业必然要以较低的价位来刺激购买力，如 果价位过低，也不能达到较高的销售总额。所以，企业在定价的吋候, 总是耍面对这样一个矛盾：提高价格可能会减少销售量，扩大销售量 就必然要降低价格。如何既保持一定的市场占有率，同时又能使企业 获利？这就涉及到“均衡”问题。肯定有一个价格水平，能够使销售总 收入达到最大。在这个价格之上或之下，都会使企业的收益减少。管 理经济学就为企业提供了均衡分析的方法，帮助企业制定合适的价 格。产量（规模）决策。企业规模的大小会影响其生产、销售及各种 成本，进而影响投入和产出的关系。小规模生产的企业，可能致力于 产品的质量，以较高的价格获得盈利。而大规模的企业则以较低的成 本和较低的价格取腔。如何选择一个适合口身发展的规模，就要用到 均衡分析的方法。要索组合。企业在生产经营屮，需要投入各种要素。 其中有些要素可以相互替代。由于各种要素的价格不一样，组合起来 的要素的成木是有差异的。选择哪?个方案，也需要利用均衡分析的 方法。 均衡分析方法匸要应用方向：制定价格、确定产量、确定要素组 合。边际分析方法在经济学上，边际是指每单位投入所引起的产出 的变化。边际分析方法在管理经济学中有较多的应用。它主要分析企 业在一定产量水平时，每增加?个单位的产品对总利润产生的影响。 可以用以下的公式来说明。公式：边际值二△f(x)/Z\X其中，X代表 投入，f(x)代表产出，表现为X的函数；△表示变量。假设基数X处 在变化屮，那么，每增加一个单位的投入，这个单位所引起的产出的 增量是变化的。边际分析方法的两个重要概念:边际成本：每增加」 个单位的产品所引起的成本增量；边际收益：每增加一个单位的产品 所带来的收益增量。企业在判断一项经济活动对企业的利弊时，不是 依据它的金部成本，而是依据它所引起的边际收益与边际成本的比 较。若前者大于后者，这项活动就对企业有利，反之则不利。 边际分析方法应用的主要方向：确定规模。上文提到，规模的大 小直接影响到企业的纶产效益。当一个企业要扩大规模时，它就要分 析每增大一个单位的规模，所可能带来的产出的增量，这就是边际分 析。科学的边际分析方法可以使企业的规模确定在一个最合理的范围 内。公式：n=MR-MC其中，tt代表边际利润，MR代表边际收益， MC代表边际成本。当tt0时，增加一个单位的产品，获得的收益增 量比引起的成本增量大，说明企业还没有达到能够获得最大收益的产 量规模，此时，企业应该扩人产量。当TTV