管理者演讲技巧培训.docx

课程提纲 演讲提纲 演讲入门 演讲准备 演讲结构 演 讲进阶 演讲入门 演讲入门 演讲重要吗？ 我不会演讲？ 怯 场怎么办？ 朋友，您作过演讲吗？ 演讲：对听众发表自己的见解 关键词：听众 自己的见解 面对两个人以上讲 话就是演讲 演讲与我一一“零距离”演讲是我们生活学习工作的一部分调查研 究要讲话 动员部署要讲话总结汇报要讲话 述职竞岗要 讲话 交流合作要讲话 谈判会晤要讲话朋友聚会要讲 话 婚庆丧事要讲话……我们离不开演讲 您一定知道演讲的重耍我不会演讲怎么办演讲是可以学习的 例如比尔*盖茨 王进 谢炯一分钟临场演练每人1分钟 题目自由抽取 （有1 分钟的准备）50”吋摇铃提示， 用10”做结束。吋间 未到，站立微笑 时I可已到，掌声恭送 害怕犯错误 电视机永远 不会出现在美国老百姓家里 《纽约时报》640k的空间对于任何人来说应该 足够 比尔*盖茨Microsoft总裁）我想世界市场对 电脑的需求量是5台 ——托马斯*沃特森 1874-1956 IBM总裁）没有100%止确的人， 别太在意自己的错误 战胜怯场 战胜怯场第一法：隐藏你的紧张情 绪1、很多时候，听众是看不出演讲者的恐惧的2、其实，大多数 人都不会演讲3、很高兴见到大家4、声音大一点5、不必太完美， 70分就可以了 战胜怯场 第二法：呼吸松弛法一一 深吸 慢呼 稳呼 匀呼 战胜怯场 第三法：知音寻求法一一 寻找或创 造向你微笑者每一场演讲都是演讲者和听众之间的对话只耍你关 心听众，他们也会关心你把注意力放在听众身上用念的听众会睡觉, 用说的他们会听 演讲准备 演讲准备调查背景组织演讲 充分演练当接受一个演讲邀请的时候 请试图了解： 演讲时间是多长？演讲主题是什么？ 如果你对主题一无所知，拒绝邀请 听众是谁？ 一旦答应，你要负责 做好背景调查谁听你的演讲？听众的年龄、职业、级别、学历、经 历？他们想从你的演讲中知道什么？他们已经知道了什么？听众 中谁是重要角色？听众对这次演讲的态度是怎样的？组织演讲你 现在是一个推销员，推销员第一课 1、 告诉大家你要讲什么 2、 讲 3、 告诉大家你讲了什么 排练一不打无准备之仗熟悉内容，增强 信心优化次序，掌握时间请人观看，提出改进建议独自排练请使 用辅助工具 镜子，录音机，摄像机???排练是演讲成功的必经之路 某些情况下 要事先预料会有即兴演讲 接受奖励时 某些会议上即兴演讲是留下深刻印象的大好时机演讲结构 演 讲结构开场白主体演讲结束语开场白开场白开场 白说什么？为什么要开场？有哪些开场白的方式？选择你的开场 白开场白一你演讲的前30秒至2分钟自我介绍提高听众的兴趣 告诉听众你将告诉他们什么 闪亮登场 以人为媒介：提问、游戏 以事为媒介：讲一个精彩的故事 以物为媒介：拿一件东西出来 以言为媒介：古今诗句、名句格言、 奇句怪词 以情为媒介：“套近乎”、引恻隐之心 以景为媒介: 现场的景象 主体演讲 主体演讲如何使演讲逻辑清晰？如何使演 讲有血有肉？如何运用辅助工具？如何回答听众提问？路标一一 不迷路 人不会记住所有事情 给出一条演讲主线洪昭光教授演讲： “健康的钥匙握在你自己手中” ……什么是合理膳食呢？两句话， 十个字。第一句话叫做：一、二、三、四、五；……第二句话叫做: 红、黄、绿、白、黑。“红3 —天一个西红柿“黄3红黄色的蔬 菜（胡萝卜、西瓜、玉米）“绿”：绿茶“口”：燕麦粉、燕麦片“黑冬 黑木耳 有趣的路标 庭院里跑不出千里马何胡子是一条牛“鸽子 飞了”崽卖爷山心不痛肥的拖瘦，瘦的拖死 有没有精彩的一、二、 三？ 层次清楚层标新颖 依纲演讲 活而不乱 逻辑性 金字塔表达 法第一种表达 雪莉吾友，相交多年，共渡过许多好〈a name=baidusnapO/a时光 /B……但一个月前你说了些令人难受的话……两个星期前你又没 来参加我办的聚会……后来…… 第二种表达 雪莉吾友，我恨你，因为……论证的技巧 FAB技巧 FAB — Features, 特性“由于???” —Advantage, 优点“???你会???” —Benefits, 好处“???对您来说这意味着???” 小心使用数据 使用统计数据的时候要谨慎，确保数据能够代表你想论证的东西 印度豹测出的速度是每小时71英里，它是世界上跑的最 快的动物麋鹿测出的速度是每小时61英里，它是世界上跑的最快的 动物印度豹会赢得百米赛跑，但是麋鹿会赢得马拉松主体演讲主 体演讲如何使演讲逻辑清晰？如何使演讲有血有肉？如何运用辅 助工具？如何回答听众提问？讲话的三个层次准确 讲话让听众相信清晰 讲话让听众理解生动 讲话让听众感到有趣理性了解 讲话让听众感到有趣 理性了解1 ?先写下将发表的内容重点2?设计 大纲，并有系统地组织要点3?搜集相关资料以充实发表内容 理性 了解