2019一建建设工程项目管理真题及答案.docx

2019一建建设工程项目管理真题及答案完整版 一、单选题 1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 答案：A 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 答案：D 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 答案：A 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是 A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 答案：C 6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案：D 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线 D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 答案：C 8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为。 A.自事故发生之日起30日内 B.自调查组成立之日起30日内 C.自调查组成立之日起60日内 D.自事故发生之日起60日内 答案：D 9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为。 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 答案：B 10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月 答案：B 11.某工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是天。 A.6.25 B.6.5 C.6.75 D.7 答案：B 12.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。 A.建设工程强制性标准条文 B.委托监理合同 C.工程监理规范 D.工程技术标准 答案：C 13.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是 A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致 B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70% C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家 D.DAB提出的裁决具有强制性 答案：C 14.装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的 A.60% B.75% C.65% D.70% 答案：B 15.下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是 答案：A 16.“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的( )原则。 A.冗余安全度治理 B.直接隐患与间接隐患并治 C.单项隐患综合治理 D.预防与减灾并重治理 答案：B 17.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是( )。 A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间 B.工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚 C.没有虚箭线，绘图比较简单 D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间(取最小值) 答案：D 18.施工单位任命项目经理在完成。 A.项目计划阶段 B.项目启动阶段 C.项目实施阶段 D.项目收尾阶段 答案：B 19.关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是( )。 A.风险量越大，损失程度越大 B.损失发生的概率越大，风险量越小 C.风险等级与风险损失程度成反比关系 D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大 答案：D 20.建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是( )。 A.减量化处理 B.回收利用 C.填埋处置 D.稳定固化 答案：B 21.根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是( )。 A.申请复评 B.重新换证 C.认证暂停 D.认证撤销 答案：B 22.国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的( )。 A.人的因素 B.管