年中大促618营销策划活动方案PPt模版.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * 点击输入您的标题内容 618促销活动方案PPT模板 策划人：办公资源 时间：2019.06.18 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 1 2 3 单击此处添加标题 4 目录 Contents 点击输入您的标题 添加相关标题文字 添加相关标题文字 添加相关标题文字 添加相关标题文字 01 这里举出工作中遇到过的重点问题或危机，描述自己如何让问题化解或如何让危机的损失降到最低的过程，体现身处危机时的临场处理能力。相对理论，老板更看重具体事实。 这里举出工作中遇到过的重点问题或危机，描述自己如何让问题化解或如何让危机的损失降到最低的过程，体现身处危机时的临场处理能力。相对理论，老板更看重具体事实。 这里举出工作中遇到过的重点问题或危机，描述自己如何让问题化解或如何让危机的损失降到最低的过程，体现身处危机时的临场处理能力。相对理论，老板更看重具体事实。 实例1 实例2 实例3 您的标题 标题 标题 标题 标题 标题 标题 基本领导技能主要包括以下内容：从经验中学习，沟通，倾听，果断，提供建设性反馈，对有效的压力管理的指导；构建技术方面的任职能力，与上级构建良好的关系，与同事构建良好的关系，设置目标，惩罚，召开会议。而发挥领导力的最有效途径，就是领导者以身作则。“身教”往往比“言传”更为有效，领导者要一贯坚持以身作则。 点击此处添加标题 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的详细描述说明，在此录入上述图表的详细描述说明。 在此录入上述图表的详细描述说明，在此录入图表的描述说明。 点击此处添加标题 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的详细描述说明，在此录入上述图表的详细描述说明。 在此录入上述图表的详细描述说明，在此录入图表的综合描述说明，在此录入上述图表的详细描述说明。 详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解 添加标题 Keyword Keyword Keyword Keyword 详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解 添加标题 详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解 添加标题 详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解 添加标题 点击输入您的标题 添加相关标题文字 添加相关标题文字 添加相关标题文字 添加相关标题文字 02 一个团队不能只依靠一个人的力量，要着力打造一个优秀的团队，而不是优秀的个人，始终把团队放在第一位，一切以团队的利益为主。团队就是一个人，统一的目标，统一的步伐。 没有完美的个人，在团队中，每个成员都有自己的优点、缺点。团队强调的是互帮互助，协同工作，所以，团队的每个成员应了解其他成员的优点和积极品质，让它在团队合作中被弱化甚至被消灭，工作效率就会提高。 对待团队的其他成员要有一个包容的心态，团队工作需要成员在一起不断地讨论，如果一个人固执己见，无法听取他人的意见，无法和他人达成一致，团队的工作就无法进行下去。 团队中的任何一位成员，都有自己的专长，所以必须保持足够的谦虚，将自己的注意力放在他人的强项上，才能促使团队不断地进步。 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 不同部门、单位、人员的工作目标出现矛盾冲突，必然导致行动的差异和组织活动的不协调。因此，协调好不同部门、单位和人员之间的工作目标，成了协调工作的重要内容 计划不周或主客观情况的重大变化，是导致计划执行受阻和工作出现脱节的重要原因。因此，根据实际情况特别是重大情况变化，调整工作计划和资源分配，是协调工作的重要内容 各部门、单位、职位之间职权划分不清，任务分配不明，是造成工作中推诿扯皮、矛盾冲突的重要原因。因此，协调各层级、各部门、各职位之间的职权关系，消除相互之间的矛盾冲突，也是协调工作的重要内容 政策措施不统一，互相打架，是造成组织活动不协调的重要原因，消除政策措施方面的矛盾和冲突，也是协调工作的重要内容 在组织管理过程中，不同部门、单位、人员对同一问题认识不一致，观点、意见不相同，往往导致行动上的差异和整个组织活动的不协调。因此，协调不同部门、单位、人员的思想认识，统一大家对某个问题的基本看法，成了协调组织活动的前提条件和协调工作的重要内容 观念创新也意味着思想解放，需要使每个组织成员果断地摒弃陈旧、僵化的观念，不断将自身的思想跟上时代进步和环境发展的步伐 随着客观环境的变化、任务性质的变化，领导方式不是教条式一成不变的。领导者要根据对各种因素的分析掌握，因地制宜、因时制宜、因人制宜，根据不同的对象和情况，进行领导方式的创新 环境创新不能局限于适应环境，它不仅