关于援外工程机电设备与广电设备的验收过程管理资料.doc

关于援外工程机电设备与广电设备的验收过程管理 　　一、关于验收的适用性 　　1. 我国技术规范和设计规范适用与欧洲IEC标准，与受援国基本相同。受聘人员都是我国培训过的非洲留学生，后受聘与国家工程部、通信部，他们熟悉中国市场和中国有关标准及规范，能和中方进行语言交流沟通。就加蓬国家广播、电视大厦的建设而言，前期的调研及后期的用途、功能设计等方面已与受惠国通信部协调过，所以可以保证我国规范得到对方了解认可。 　　2. 通过短期培训，在广电设备调试过程中有120多人参加了现场设备实际机操作运行的演练培训；共两期。他们对我国专业技术人员安装调试的各种设备比较满意，技术负责人对每一种设备都做了签收记录。 　　工艺设备验收：我国的广播/电视设备验收部门齐全、验收标准合理；参加人员全面；持续验收时间一般为6个月左右。 　　设备安装调试期：单机与联机，各系统联合调试，工期2～3个月。 　　试运行期：试验播出与各子系统检测，测试相应数据，工期5～6个月。 　　验收期：各系统分别验收，各职能部门联合进行验收。 　　在项目实施过程中，我们采用了经商务部主管部门同意的组织现场广播/电视各系统验收小组，结合广播电视专业规范验收和广播电视中心大厦正式运行进行检查验收。 　　援外项目验收有别于国际招标项目和无偿援助项目。其中尼日尔国家综合成套供水项目、蒙古国家技术监督局B级试验室项目、加蓬项目均属于利用国家投资银行贷款有偿援助项目。 　　参加人员：监理、工艺设计代表、专业安装总工程师、业主。首先按设备采购清单的子系统分类逐一进行统一核查分类验收。其次是子系统初验，核对施工图，出现问题部位则要求整改，更换设备或系统线路调整，及时向业主汇报。最后是联调，整合各系统连接调试运行。时间持续48小时。在验收中总结了听、摸、检、看的检查方法。听：设备内工作是否连续运行正常；是否在允许范围内。摸：系统的接插件、接线是否焊接牢固是否有接触不良现象；清查数据总线及馈线编号是否正确无误。输出信号是否满足设计要求，分析传递信号强度与干扰信号的来源，提出消除措施。检：系统传递信号是否准确与稳定。看：图像是对比图像是否清晰，测试信号是否符合技术标准与规范要求。最后签收归档资料，报请业主通知受援国通信部组织接收。加蓬通信部组织的验收和确认十分认真，对照设备清单逐项签收。最终由国家通信部部长、设计院院长、专业监理工程师签字、甲方签字。产生竣工验收材料移交给双方国家。整个验收过程约2个月。 　　1.在前广电项目2004～～2008.8签订设备采购合同时，所选的设备到安装期间已经到了换代升级更新周期。一百二十多台电子管显示器显现出大而笨重、耗电且不节能，变更升级后为液晶平板式显示器。在前期采购设备时应考虑到项目建设工期/设备换代升级更新周期。选用专业设备安装单位，减少分包层次，对设备一体化安装；项目工期进度控制和安装质量的控制方面有显著的变化。提高了项目的管理组织能力和过程控制的工作效率。 　　2.期采购设备时应考虑到项目建设工期/设备应用更新周期。宜选用较大的专业设备安装单位，减少分包层次，在对设备安装一体化实施过程中；项目安装进度工期和安装质量的控制方面将会提高项目的管理组织能力和过程控制的工作效率。 　　3.广播/电视设备系统及多功能的弱电控制系统设计相当于一个大型综合公建项目，在复杂安装调试环境下，通过在短期内严谨验收过程把一个合格的工程项目呈现在非洲大地。 　　4.监理工作是项目管理的一个组成部分。监理过程管理工作需要细化；检验的频数和细节较多，既要在过程控制的整个系统验收阶段实施选项控制、又要重点过程验收控制，整体协调工作需要满足必要条件才能完成验收工作。工程项目的管理人员应该具备良好的积极性和责任心。严格管理，随机巡视/检查，要求按图施工，按规范施工，确保设备安装施工质量，这样才能创造验收条件。 　　工程验收：包括土建工程主楼14800m2，附属设备机房1300m2.其系统中单位工程中有给排水系统、空调冷水系统、污水处理系统、消防栓、空调制冷系统、通风系统、电梯系统、消防报警系统、消防泵给水系统、消防自动灭火喷淋系统、气体灭火系统控制、弱电网络、电话、交换机、门禁系统、巡更系统、消防报警系统、工业控制自动化系统（针对冷冻机组、空调机组计算机菜单状态下的指令控制）。应急电源自投相应系统。 　　验证整个系统能够正常运行不仅是受援国的迫切需求，更是检验设计与施工结合其成果能否实现的验证。 　　二、项目验收管理与效果 　　1.变更、广播/电视设备监视器CRT改平板LED监视器变更、520m2主演播大厅舞台灯光布置（无线遥控）系统中增加多功能穹幕布置。 　　2.受援国方提出在制作中心录制的节目可通过网络传输输送到审查中心，经重新布线后达到了满意。