六西格玛管理改进工具.ppt

中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 2.3 单元格数据的编辑 返回目录 2.4 行数据的编辑 返回目录 2.5 列数据的编辑 返回目录 列数据的编辑（续） 可见，在移动C3列 返回目录 2.6 数据文件的整理 返回目录 2.7 数据的查找与替换 返回目录 2.8 矩阵数据的处理 矩阵的读入 矩阵的转置 矩阵的逆运算 定义常数矩阵 对角线矩阵 矩阵的复制 特征值分析 矩阵运算 返回目录 2.9 数据文件的描述信息及其他 返回目录 小组讨论与练习 Minitab数据文件有什么特点？ Minitab能共享哪些类型的文件？ Minitab文件的编辑需要注意哪些问题？ 返回目录 第3章 六西格玛管理中界定的实现 3.1 什么是6?管理中的界定 3.2 界定的实现工具 3.3 直方图 3.4 柱形图 3.5 因果图 3.6 排列图 3.7 时间序列图 小组讨论与练习 返回目录 本 章 目 标 了解6?管理中界定的内涵 了解Minitab软件中包括哪些界定的实现工具 熟练掌握Minitab软件中有关图形的制作 能够结合6?管理解释各种图形输出结果 返回目录 中国人民大学出版社 中国人民大学音像出版社 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 六西格玛管理培训丛书 何晓群 主编 中国人民大学出版社 六西格玛管理培训丛书（2） 何晓群 主编 六西格玛技术实施工具 王作成 编著 光盘作者：王作成 高玉兰 中 国 人 民 大 学 出 版 社 目 录 课程概要 第1章 作为六西格玛管理工具的Minitab软件 第2章 六西格玛数据的Minitab导入与整理 第3章 六西格玛管理中界定的实现 第4章 六西格玛管理中量测的实现 第5章 六西格玛管理中分析的实现 第6章 六西格玛管理中改进的实现 第7章 六西格玛管理中控制的实现 第8章 生产能力设计与报告 退出放映 课程概要 课程要点 培养对象 欲达目标 课时安排 返回目录 课 程 要 点 1、Minitab软件与6?管理 2、Minitab的数据导入与整理 3、6?管理中界定的实现 4、6?管理中量测的实现 5、6?管理中分析的实现 6、6?管理中改进的实现 7、6?管理中控制的实现 8、生产能力设计与报告 返回目录 培 养 对 象 希望掌握Minitab软件使用方法的学习者 6?管理的绿带、黑带 企业的质量管理人员 返回目录 欲 达 目 标 通过本课程的学习你将达到： 1、了解Minitab软件在6?中的作用； 2、掌握6?管理中的主要统计工具； 3、熟悉Minitab软件的操作； 4、能够在6?管理中熟练运用Minitab。 返回目录 课时安排（30课时） 第1章 作为六西格玛管理工具的Minitab软件 2课时 第2章 六西格玛数据的Minitab导入与整理 3课时 第3章 六西格玛管理中界定的实现 3课时 第4章 六西格玛管理中量测的实现 4课时 第5章 六西格玛管理中分析的实现 5课时 第6章 六西格玛管理中改进的实现 5课时 第7章 六西格玛管理中控制的实现 5课时 第8章 生产能力设计与报告 3课时 返回目录 第1章 作为六西格玛管理工具的Minitab软件 1.1 什么是6?管理 1.2 6?管理与统计分析 1.3 Minitab在6?管理中的应用 1.4 Minitab的基本统计分析功能 1.5 Minitab的运行环境 1.6 Minitab的窗口管理 小组讨论与练习 返回目录 本 章 目 标 了解6?管理的内涵 理解统计技术在6?管理中的地位 了解Minitab软件的基本统计分析功能 了解Minitab在6?管理中的作用 了解Minitab的基本功能 返回目录 1.1 什么是6?管理 6σ是我们曾尝试过的最重要的管理培训方法，它胜过到哈佛商学院就读，也胜过到克顿维尔进修。它教会你一种完全与众不同的思维方式。 　　 ——杰克?韦尔奇 　　　　　 １９９９年４月 返回目录 DMAIC模型 界定