实现成功销售模式.ppt

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* 1. 开发客户 2. 客户接待 3. 确立客户需求 4. 介绍产品 5. 推销产品的益处 介绍与咨询 6. 试车 7. 说服 8. 商议价格与打折 9. 完成交易 10. 交车 11. 始终关心客户 12. 促使重复购车 关心与准备 坚持与销售 * 6、试车 关键词:动态驾驶 关键行为:这是客户获得有关车的第一手材料的最好机会。在试车过程中,销售人员应让客户集中精神对车进行体验,避免多说话。销售人员应针对客户的需求和购买动机进行解释说明,以建立客户的信任感。 介绍操控设备及使用方法 确认双方有足够的时间 选择能作15-20分钟的路程 避免建筑工地和交通拥挤处 半途中有一地点可以安全停车、换驾驶员 选择的道路可以展示车辆的性能: 1、稳定性 2、舒适性 3、加速性 4、转向操控性 5、隔音性 要点 提示 销售人员介绍车辆时,一定要切合用户的关注点,即与用户的需求结合 * 7、 坚持与销售 关键词:议价 关键行为:避免在协商阶段引起客户的疑虑,对销售人员来说,重要的是要使客户感到他已了解到所有必要的信息,并控制着这个重要步骤。如果销售人员清楚客户在价格和其他条件上的要求,然后提出销售议案,那么客户将会感到他是在和一位诚实和值得信赖的销售人员打交道,会全盘考虑到他的财务需求和关心的问题。 说服 商议价格与打折 重点提示 从客户角度考虑,减轻客户的忧虑 注意双向沟通 将购车咨询状况上所有项目向客户说明清楚,找出合适的车款 将你推荐价格和车上的配置如何符合客户需求向客户加以强调,并 请教他的意见 说明整车的质量担保范围及维修保养服务 仔细聆听客户的疑虑,并将他们的疑虑用自己的话重复一遍,让客户感觉你在为他着想 再次让客户感觉物有所值 如果客户没有疑虑,可以请教客户是否决定购买 * 1. 开发客户 2. 客户接待 3. 确立客户需求 4. 介绍产品 5. 推销产品的益处 介绍与咨询 6. 试车 7. 说服 8. 商议价格与打折 9. 完成交易 10. 交车 11. 始终关心客户 12. 促使重复购车 关心与准备 坚持与销售 * 7、坚持与销售 是否决定的重点: 重要的是要让客户采取主动,并允许有充分的时间让客户做决定,同时加强客户的信心。销售人员应对客户的购买信号敏感。一个双方均感满意的协议将为交车铺平道路。 胜利在望 完成交易 * 1. 开发客户 2. 客户接待 3. 确立客户需求 4. 介绍产品 5. 推销产品的益处 介绍与咨询 6. 试车 7. 说服 8. 商议价格与打折 9. 完成交易 10. 交车 11. 始终关心客户 12. 促使重复购车 关心与准备 坚持与销售 * 8、关心与准备之交车 交车:交车步骤是客户感到兴奋的时刻,如果客户有愉快的交车体验,那么就为长期关系奠定了积极的基础。在这一步骤中,按约定的日期和时间交付洁净、无缺陷的车是销售人员的宗旨和目标,这会使客户满意并加强他对经销商的信任感。重要的是此时需注意客户在交车时的时间有限,应抓紧时间回答任何问题。 关键词:确保长期关系。 关键行为:服务接待必须在约定的日期和时间交车,万一有延误,必须提前和客户联系。服务接待应以客户能理解的词语向其说明所做的服务和维修工作,说明全部的工时费、零件费以及总费用,还应询问客户是否需要详细解释零件和工时费用。 目标:使客户感到他与经销商已建立长期关系,并愿意介绍新客户;如果客户对所做的工作感到满意,就更可能再回来进行维修和购买零部件。 * 交车要点 证件及单据点交 各项费用说明 陪同客户车子内外检查 各项功能操作说明 介绍服务站地点及服务主管,带领客户参观整个经销点的设施 交车前记录审核 交车仪式送客(独特的交车仪式,让客户终身难忘) 预定交车日符合订车时的承诺 交车时汽车处于最佳状态 销售和承诺一样配置的车 交车过程中必须给客户足够的时间熟悉汽车的各项操作 交车 之要点注意 * 关键词:确保关系的长期发展。 关键行为:服务接待应在交车后两天之内与客户联系,确认客户对维修服务是否满意,应将解决客户关切和投诉的问题作为首要工作。 跟踪关怀:目的在于客户关系的持续发展。客户关系发展是否顺利,对于经销商的稳健经营至关重要,这关系到客户是否愿意回来寻求以后的维修服务和购买零部件,以及是否愿意介绍新客户。跟踪可保证双方关系的发展,同时服务部门也能借此确认一些难以发现的客户服务问题。只要经销商反应快速又可信赖,即使客户有某些抱怨或担忧,双方关系的持续发展仍是有保证的。 如果客户相信经销商反应迅速和可以信赖,或者客户自己认识服务部门的人员,他就更有可能介绍新客户或再次提供业务机会。 关心与准备之客户关怀 * 客户

文档评论(0)

capt + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档