德隆战略管理内涵.ppt

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德隆战略管理的内涵 想对事比干对事更重要! 用正确的方法干事比干正 确的事更重要!;竞争战略管理者应时刻想到的问题……知己知彼方能百战百胜;竞争战略的基石与任务;合金投资发展战略;合金投资发展战略;合金投资各阶段的核心竞争能力;到哪 竞争?;和谁 竞争?;靠啥 竞争?;如何 竞争?;核心竞争能力梯队并购整合模型;并购整合的应用;行业研究中的应用;企业结构研究的应用;战略规划的应用;年度经营计划的应用;制订战略分析框架;制定企业发展战略的第一步是评估客户当前的业务状况,确定企业的远景目标;1;;;;

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