008-《建安工程管理手册》(GTMS420800-2016).pdfVIP

绿城房地产建设管理集团有限公司企业标准 GTMS420800- 建安工程管理手册 2016-4-28发布 2016-4-28 实施 绿城房地产建设管理集团有限公司 发布 目录 前言 4 42-00 建安工程管理手册综述 1 42-01 参与项目启动会节点标准 8 42-02 组建工程管理部节点标准 12 42-03 初步设计准备节点标准 52 42-04 地质勘察节点标准 54 42-05 建筑防水、外保温、智能化设计方案评审节点标准 57 42-06 幕墙施工图评审节点标准 58 42-07 基坑围护/边坡支护施工图评审节点标准 60 42-08 五通一平节点标准 62 42-09 监理单位招标节点标准 65 42-10 桩基单位招标节点标准 67 42-11 总包单位招标节点标准 69 42-12 中标单位进场及开工准备节点标准 71 42-13 编制工程施工总体进度计划节点标准 78 42-14 工程现场围蔽节点标准 84 42-15 审批监理规划/细则节点标准 86 42-16 审批施工组织设计节点标准 90 42-17 图纸会审节点标准 100 42-18 第一次工地会议节点标准 103 42-19 项目开工节点标准 105 42-20 桩基、基坑围护工程完成节点标准 108 42-21 土方开挖完成节点标准 111 42-22 幕墙施工单位招标节点标准 113 42-23 ±0.00 结构完成节点标准 115 42-24 标准层工程样板施工完成节点标准 126 42-25 达到预售许可证领取的工程形象进度节点标准 130 42-26 样板房、样板区及销售中心完成节点标准 131 42-27 主体结顶节点标准 134 42-28 砌体施工完成节点标准 145 42-29 主体结构验收节点标准 151 42-30 屋面施工完成节点标准 152 42-31 外装饰施工完成节点标准 164 42-32 内装饰施工完成节点标准 187 42-33 电梯安装完成节点标准 193 42-34 机电设备安装完成节点标准 196 42-35 市政配套工程完成节点标准 228 42-36 一户一验节点标准 237 42-37 工程档案提交节点标准 239 42-38 项目后评价报告节点标准 242 42-39 团队建设工作标准 247 42-40 部门晨会工作标准 256 42-41 工程周例会工作标准 259 42-42 专题会议工作标准 266 42-43 项目年度建设进度计划评审工作标准 268 42-44 进度控制工作标准 270 42-45 质量控制工作标准 274 42-46 项目实测实量工作标准 281 42-47 技术交底工作标准 283 42-48 专项技术评审工作标准 288 42-49 防灾应急工作标准 290 42-50 工程成本控制工作标准 293 42-51 工程变更管理工作标准 295 42-52 安全生产与文明施工管理工作标准 297 42-53 施工不利影响控制工作标准 303 42-54 工程技术资料管理工作标准 305 42-55 合同管理工作标准 310 42-56 总分包单位管理工作标准 312 42-57 监理单位管理工作标准 331 42-58 供方评价工作标准 335 前言 本次手册编制以绿城房产集团 《项目运营手册工程弦之建安工程管理手册》为母版， 按照绿城管理集团的组织架构、管理权限及现行的相关管理制度和标准进行修订。 本手册旨在规范项目建安工程管控，明确关键节点相互关系和每项工作的属性、步 骤、管控要求及成果模板，统一工程管理工作标准。 本手册为首次发布。 本手册由绿城房地产建设管理集团有限公司产品中心起草并归口管理。 42-00 建安工程管理手册综述 1