公司ACMR员工指导手册.ppt

ACMR员工手册指南;引导言;关于华通人公司;关于华通人公司;华通人的价值观和企业精神 ;沟通与交流（一）; 年度总结和计划会 总经理主持，项目组组长或同等职位以上人员参加。会议由各业务主要负 责人就一年的工作从目标达成度、贡献、不足以及明年业务发展计划、策略等 进行讲演、讨论。 全体职员大会 总经理主持，全体职员参加。主要就公司发展的目标及状况、发展规划、 员工所关心的问题等与员工做面对面的沟通。让员工及时了解公司的发展方向， 关心公司的发展，认同公司的目标，并为此目标共同努力奋斗。 员工可在会上就自己关心的问题进行提问或质疑，并由公司有关主管进行 答疑。员工可随时对公司领导就职员大会上所做出的承诺进行监督，并促进改 进。; 除以上几种形式外，人事工作负责人就每个员工遇到的实际 问题进行及时的沟通，并将涉及到的部门问题进行及时的反馈、 沟通。部门经理、主管经理有义务和权利随时与本部员工进行沟 通，如需要员工也可直接与总经理、副总经理预约并进行沟通， 最后员工可以随时将意见或建议投入意见箱： goutong@，意见箱由人力资源部门定期就主要问题 及建议给予答复。 ;第一部分;聘用原则—公开、公平、公正;档案及保险转移;人事变更记录; 试用期：公司正式聘用的员工，根据岗位的特点及劳动合同期限约定试用期。试用期满前一周，部门主管及以上领导对员工试用期表现进行评价及考核，考核合格转正；没通过考核或员工本身认为岗位不适合，解除聘用。员工在试用期内提前三日通知公司，可以解除劳动合同。 合同期：合同期内员工应提前一个月以书面形式提出辞呈，由本人签字报主管副总经理批准，转送人事行政部并总经理审批。但提前解除合同通知期有特殊约定的，按约定的通知期限。 合同期满：合同期满，欲解除合同的一方应提前一个月以书面形式通知对方。 离职交接：应在最后工作日之前，完成工作任务，经部门相关经理验收合格后，与公司相关部门办理交接手续，交还所持公司文件及物品。在员工完成交接手续后，由公司财务清算员工当月工资及福利。 员工须在离职之日起15天内将其档案从公司存档处转出，逾期不办者，公司可将其档案由公司存档户中转出，存档费用由本人承担。;合同解除;合同解除（续）;合同终止;违约责任;必威体育官网网址、知识产权职业禁止; 工资政策;工资发放与调整;病假：病假1天，应提供医院诊断证明书为请假的依据，病假超过1天，应提供医院诊断证明 书、医院病假条，否则将做年休假处理，若无年休假，则按事假处理。 扣发额= 岗位工资/20.92（天）×请假日数×扣发比例 公司工龄年限 标准工资给付 工资扣发比例 一年以下 …… 100% ………… 岗位工资的100% 1年以上（连续5天以上） 抵扣年假后100% 岗位工资的40% 1—3年（含3年） …… 100% ………… 岗位工资的40% 3—6年（含6年） …… 100% ………… 岗位工资的30% 6年以上 …… 100% ………… 岗位工资的20% 病假累计超过30天（自然日）的，病假工资根据国家规定，按当地政府规定的最低工资标准的80%发放，并不享受第二年的年假。 ;事假： 扣发额= 工资总额/20.92（天）×请假日数×扣发比例 公司工龄年限………………………休假方式………………………工资扣发比例 工作不满一年 事假 工资总额的100% 工作满一年累计未超过年假 抵扣年假 工资总额的 0% 累计超过年假1-5天 事假 工资总额的50% 累计超过年假6-15天 事假 工资总额的100% 累计超过年假15天以 需总经理特批 工资总额的100% ;假期规定;请假流程;奖励政策;社会保险及福利; 假日旅游 公司每年根据经营发展状况提出当年旅游预算计划，活动期间若占用正常工作日，用员工的带薪年休假抵扣，无带薪休假的员工扣事假工薪。 ? 独生子女补贴 员工独生子女（14岁以下）可享受补贴60元/年；学龄前子女可享受480元/年的托儿费补贴。 结婚礼物 员工结婚，公司可买价值200元的礼物，向员工表示祝贺。