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广州市某某工业有限公司;目 录;一、方 案 宗 旨;二、工 作 项 目;三、具体工作内容及方法;2、工作分析与组织检讨;3、人力资源管理系统设计与文本化;4、专业知识培训(各部门管理人员);四、工作流程;5、根据我司规模和现状, 预计此项工作时间约需12个月 5.1、第一阶段:诊断与实施方案拟订:1个月 5.2、第二阶段: 前期培训与考试:1个月 5.3、第三阶段:工作分析、职位与组织设计:3个月 5.4、第四阶段:人力资源管理系统设计与整合:2个月 5.5、第五阶段:制度与工作标准、业务流程的制订:3个月 5.6、第六阶段:管理系统试运行、修正与总结评估:2个月 5.7、具体进度详见“人力资源管理系统构建作业甘特图” (附件一) 以上时间预算,是以不借助外部力量为前提的。如果借助外部力量,约需6个月即可完成。 ;六、工作机制;七、领导小组成员名单;八、方案说明

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