设备管理与维修论文.pdf

现代企业中机械设备维护的重要性 专 业： 姓 名： 学 号： 日 期： 1.1 机械设备管理的概述 设备管理指依据企业的生产经营目标， 通过一系列的技术、 经济 和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动 形态进行的综合管理工作。 设备管理是工业企业管理的一个重要组成 部分。加强设备管理， 合理地选择设备， 正确地使用设备， 精心保养、 修理设备，使设备经常保持完好状态， 才能保证企业生产的正常进行。 1.2 机械设备管理的条件 一个工业企业要搞好机械设备管理工作， 需要适当建立和健全相 应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理 工作顺利进行的组织保证。 建立并完善机械设备管理机构， 实行统一 规划，专人负责， 进行全面的综合管理。做到专业管理与群众管理相 结合， 明确专管和群管人员的职责与权限， 充分发挥各级职能人员的 积极性。对机械设备的加强管理具有重要的意义。 订立贯彻执行定机、 定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、 检修、操作。是管理设备的前提条件。 1．3 加强设备管理与效益的关系 1.3.1 提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。加强设备管 理是提高质量、增产增收的重要手段。根据目前，企业使用设备情况 来看，加强设备管理要与企业开展双增双节活动相结合， 应用现代技 术，开展技术创新，确保设备有良好的运转状态；对于新设备要充分 发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患， 创造更大的经济效益 ;对于老设备要通过技术改造和更新，改善和提 高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，从而达到提高效益 的目的。 1.3.2 提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。企业内部多 数人是围绕设备工作的。 要提高这些人的工作效率， 前提是要提高设 备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。 1.3.3 减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。原材料的 消耗大部分是在设备上实现的。 设备状态不好会增大原材料消耗， 如 出现废品，原材料浪费更大。在能源消耗上，设备所占的比重更大。 加强设备管理， 提高设备运转效率， 降低设备能耗是节约能源的重要 手段，也是企业节能降耗永恒的主题。 减小设备的维修率是设备管理 中的重要环节，在这样的基础上，设备的管理是至关重要的，在日常 的工作中，要尽量避免设备之间的磨损次数，来更好地管理设备，延 长设备的使用寿命。从而提高工作效益。 2.维护保养 1.1 维护保养的基础 设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人 的主要责任人之一， 是保持设备经常处于完好状态的重要手段， 是一 项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的客观要求，马克思说： “机器必须经常擦洗。这里说的是一种追加劳动， 没有这种追加劳动， 机器就会变得不可使用。 ”设备在使用过程中，由于设备的物质运动 和化学作用，必然会产生技术状态的不断变化和难以避免的不正常现 象，以及人为因素造成的损耗，例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设 备的隐患，如果不及时处理，会造成设备的过早磨损，甚至形成严重 事故。做好设备的维护保养工作。及时处理随时发生的各种问题，改 善设备的运