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绿城房地产建设管理集团有限公司企业标准
GTMS421100-2016
项目施工总平面布置规划指引
2016-3-23发布 2016-3-23 实施
绿城房地产建设管理集团有限公司 发布
前言
本指引旨在指导项目公司合理规划施工总平面布置,为项目整体开发提供清晰的思
路,确保项目整体开发有序推进。
本指引根据现行国家法律法规、国家标准、行业标准和省、市地方标准,并结合绿
城集团工程实践经验进行编制。当项目所在地地方标准或文件严于本指引时,应执行地
方标准或文件。
本指引为首次发布。
本指引由绿城房地产建设管理集团有限公司产品中心起草并归口管理。
项目施工总平面布置规划指引
1 范围
本指引适用于绿城房地产建设管理集团有限公司(以下简称 “集团”)管控的所有项
目。
2 职责
2.1 项目公司负责在全景计划评审前编制完成项目施工总平面布置规划并绘制项目施工
总平面布置图,报产品中心工程管理部评审。
2.2 项目公司负责落实评审通过的施工总平面布置。
2.3 产品中心工程管理部负责施工总平面布置规划评审,并对过程实施进行指导。
3 项目施工总平面布置规划原则
3.1 项目施工总平面布置主要以有利于项目开发总体进度推进,有利于各施工区域施工
和有利于房源的销售为原则。
3.2 项目施工总平面布置应尽量控制在红线内,根据方案设计要求及建筑构造特点合理
划分标段施工,各标段应避免相互影响施工。
3.3 平面布置合理,施工场地占用面积少。
3.4 合理组织运输,尽量减少二次搬运。
3.5 施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相
互干扰。
3.6 充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用。
3.7 临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置。
3.8 水电接口应靠近施工区域,合理布置水电管线,采用较短路线,同时应避免管线交
叉。
3.9 符合节能、环保、安全和消防等要求。
3.10 遵守当地主管部门关于施工现场安全文明施工的相关规定。
3.11 符合集团相关标准。
4 项目施工总平面布置规划主要内容
4.1 项目施工总平面布置规划主要内容应包括周边环境分析,分期、分标段的划分,样
板区、样板房的布置及交通组织,围墙、出入口(包括引入场外道路)、场内主干道的布
1
置,工艺样板展示区布置、配电室、变压器布置,办公区、生活区临设布置,各施工区
域内施工配套临建、设施等布局筹划,塔吊、人货两用电梯等大型机械、设备布置等内
容。
4.2 项目公司应根据项目的不同阶段对施工总平面进行规划,及时对施工总平面布置进
行局部调整,并绘制项目总平面布置图,项目施工总平面布置规划应分以下六个阶段进
行布置和调整。
4.2.1 项目前期阶段施工总平面布置规划,其内容应包括周边环境,分期、分标段的划
分,样板房位置,配电室、变压器位置,水源驳接口位置及管径,各标段开工时间及预
售条件,样板房、样板区位置及开放时间,各栋楼主体封顶时间,办公、生活区域,出
入口位置等。
4.2.2 项目地下室施工阶段施工总平面布置规划,其内容应包括周边管线,外围围墙(与
基坑上坎线的距离等),出入口(包括引入场外道路)位置,出土口位置,施工道路布置,
塔吊布置,生活区、办公区临设区域等。
4.2.3 项目主体施工阶段施工总平面布置规划,其调整内容应包括人货两用电梯布置,
材料加工、堆放位置,主体阶段生活区、办公区完善,样板房、样板区位置及开放时间,
各栋楼主体封顶时间,工艺样板展示区位置,施工道路等。
4.2.4 样板区开放后施工总平面布置规划,其调整内容应包括样板区的交通组织路线,
停车场位置,临时通道,临时材料堆放场地,场内主干道等设施。
4.2.5 景观、精装修施工阶段施工总平面布置规划,其调整内容应包括景观施工区域的
范围,施工时间,临时材料场地的位置和场内主干道的布置等。
4.2.6 部分楼栋交付后项目施工总平面布置规划,其调整内容为已交付区域的围挡,项
目出入口位置,
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