25 中国国电集团公司燃料智能化管理系统建设项目评价办法（试行）.docx

— PAGE 6 — — PAGE 7 — 附件 中国国电集团公司 燃料智能化管理系统建设项目评价办法 （试行） 一、总则 1. 为保证燃料智能化管理系统的建设质量，提高系统的整体运营水平，规范系统运行维护工作，实现建设目标，特制定燃料智能化管理系统建设项目评价办法（以下简称“本办法”）。 2. 对燃料智能化管理系统建设项目的评价依据为《中国国电集团公司燃料智能化管理建设指导意见》、《中国国电集团公司燃料智能化管理系统建设标准》、《中国国电集团公司火电企业和分（子）公司燃料管理信息系统建设规范》和针对评价项目制定的具体建设方案等。 二、评价内容及评分规定 （一）评价内容 燃料智能化管理系统的评价内容分为综合管理、工艺与质量两大部分，总标准分为1000分，其中综合管理部分300分，工艺与质量部分700分。 1. 综合管理部分评价内容包括：总体功能、项目管理、设计、造价、档案管理、安全管理、设备管理及维护等。 2. 工艺与质量部分评价内容包括：自动识别管控系统、计量、采样、制样、煤样管理、化验、数字化煤场、入炉煤管理、燃料智能化管控中心、燃料管理信息系统等。 （二）评分规定 1. 各评价项设标准分，该项标准分扣完为止。 2. 评价得分最终按百分制折算，得分90分及以上评为优，80-90分（不包括90）的评为良，70-80分（不包括80）的评为合格，70分以下的为不合格项目。 三、评价组织机构 集团公司燃料管理部负责燃料智能化管理系统建设项目评价工作的统一领导和部署，组织成立集团公司评价工作组。分（子）公司成立燃料智能化管理系统建设项目评价组，对所属单位建设项目进行评价。 主要职责： 1. 负责组织和协调有关单位，开展项目评价工作，确保评价顺利进行。 2. 深入现场，对照本办法的评价标准逐条进行查评并打分。 3. 召开评价专题会，对系统存在的问题进行分析，指导项目单位制定整改措施。 4. 总结评价、复评情况，编制燃料智能化管理系统建设项目评价报告。 四、评价必备条件 燃料智能化管理系统建设项目必须具体以下条件，方可开展评价工作。 1. 系统功能齐备。 （1）运煤车辆的入厂、计量、采样、接卸、出厂等各环节均实现自动识别车辆信息。 （2）入厂、入炉煤计量数据自动提取、自动传输。 （3）入厂煤采样实现自动生成采样方案、随机布点、全断面自动采样。 （4）自动制样系统能够制备全水分煤样、存查煤样、0.2mm分析煤样，并自动封装、标识。 （5）入厂、入炉煤化验设备实现网络化管理，化验数据自动提取，自动生成原始记录和化验报告。 （6）存查煤样实现自动存取管理。 （7）燃料管控中心集成视频监视、设备管控、管理信息分析与展示等功能。 （8）数字化煤场实时展示库存煤分类堆存及数量、质量、价格情况，为掺烧管理提供数据支撑。 （9）燃料管理信息系统功能齐全，能够实时统计、分析并展示供应、耗用、库存煤的数量、质量、价格信息，自动核算标煤单价。 （10）以上各重要环节均无人为干预的漏洞。 2. 计量、采样、制样等设备经有资质单位检定合格并出具证书。 3. 系统投运三个月，能够稳定运行。 4. 系统管理责任落实，运行维护规程、制度完善。 5. 按照本办法的要求完成自评，且标准得分在80分以上。 五、评价程序 评价程序分为项目单位自评、分（子）公司评价和集团公司复评三个阶段。 （一）项目单位自评阶段 系统建设完成，计量、采样、制样等设备经有资质单位检定合格并出具证书后，由项目单位对照必备条件和评价标准进行自评，得分率在80分以上的，向分（子）公司提交自评报告和评价申请。 （二）分（子）公司评价阶段 分（子）公司根据项目单位的评价申请，组织评价工作组深入现场，按照评价标准进行系统性的评价，查找存在的不足之处并提出整改意见，编制项目评价报告，报集团公司燃料管理部备案。 （三）集团公司复评阶段 集团公司燃料管理部组织复评工作组，对分（子）公司报送的评价项目进行抽查复评。 六、考核 燃料智能化管理系统建设项目评价情况纳入集团公司对分（子）公司和项目单位的年度考核。 — PAGE 10 — — PAGE 9 — 中国国电集团公司 燃料智能化管理系统建设项目评价标准 一、综合管理部分 标准分：300分 得分： 序号 验收内容 标准分 评分细则 单位 扣分 检查结果 实际情况 扣分 1 总体功能 150 1.1 燃料智能化功能齐备 150 1.运煤车辆的入厂、计量、采样、出厂等各环节均实现自动识别车辆。 2.入厂输入供应商信息，其余验收各环节均能自动识别