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和 心 管 理员工激励艺术; 和心激励多维训练; 员工激励艺术;音画欣赏;思考; 和心管理员工激励模型;1、员工到底在想什么？需要的是什么？ 2、为什么激励政策做得不少，效果却不理想？3、 如何激发员工斗志，变“要我干”为“我要干”？;和心管理激励箴言;什么是激励;行为三元素;努力;如何激活员工内在能量？;;认知自我;认识自己;价值观测试;认知 人; 知人之道;;人是什么？;视频观摩：人为什么活着？;人和;;小结：人是思想的载体;认知人性;认知人性;认知人和;我们用什么实现梦想呢？;和心激励九字箴言;; ;和是中国文化的核心。和心是一种态度，和心管理是一种基于心态上的思维管理，和心激励力是高绩效达成目标的核心思维竞争力。 ;奥运开幕式和演变说明了什么; 中国人从“和”而来;和心缺失原因;62.28%职场人的快???指数令人担忧 ;为什么越来越郁闷了？;;案例：抗美援朝战争; 思考;认知激励;激励理论运化;讨论：假如你是老总——;学会运用激励工具;激励工具之一：马斯洛需求五层次理论 ;激励工具之二：赫茨伯格的双因素理论;学会运用：马斯洛需求层次理论;如何满足生理需求？;如何满足安全需求？;如何满足社会归属感需求？;如何满足受人尊重的需求？;如何满足自我实现的需求？;关于潜能;影响潜能的因素;什么时候需要激励？;激励的关键按钮;自我激励的技巧;什么可以激励员工？;激励的基本方法;思维是激励之母沟通是激励之父学习是激励之路;“和心”激励五项修炼;第一，和生激励;;第二，和处激励;第二，和处激励;第三，和立激励;美国默克制药的缔造者：乔治-默克; 心理投射训练;第四，和乐激励;包容的五大好处……;天地与我并生，万物与我合一 ;第五，和爱激励;《孝经》——孝者，德之本也，教之所由生也 《论语》——父母之年，不可不知也。 《礼记·祭义》——孝子之有深爱者必有和气，有和气者必有愉色，有愉色者必有婉容”。 《人之规》——父母呼，应勿缓; 感恩是一种幸福生活的方式; 视频欣赏：赞美的力量; 思考;“赞美是照在人心灵上的阳光。没有阳光，我们就不能生长。” ------莎士比亚 ;小结