阿勒玛勒乡中学绩效工资考核方案.doc

PAGE PAGE 9 新源县阿勒玛勒乡中学绩效工资考核方案 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，解决“干与不干，干多与干少，干好与干坏一个样”的问题，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，激励教师爱岗敬业，开拓进取，自挑重担，为推进我校教育事业持续健康快速发展，提高教育教学质量，特制定本方案。 一、指导思想： 绩效考核工作，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学规律和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进教师的全面发展，促进素质教育的全面实施，促进教育教学水平的全面提高。 二、基本原则： 1、尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重教师主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长效性特点。 2、以德为先、注重实效。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 3、激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身师德素养和业务能力。 4、客观公正、简便易行。坚持实事求是，民主公开，科学合理，程序规范，操作简便，力戒繁琐 5、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以岗位绩效考核结果作为分配的主要依据。 三、奖励性绩效工资的计算 1、计算办法： 教职工奖励性绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教职工绩效考核得分相加，得出全校教职工工作绩效考核得分总和。全校奖励性绩效工资总量除以全校教职工绩效考核得分总和，得出分值。分值乘以教职工绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。 2、计算公式： 教职工个人奖励性绩效工资额度=全校奖励性绩效工资总额÷全校绩效考核得分总和×教职工个人绩效考核得分 3、绩效考核项目及计分标准： 考核项目及各部分的所占比例如下：德：（政治思想品德考核）占15%； 勤：（考勤）占15%；绩：（工作成绩考核）占50%；能：（教学能力考核）占20%。班主任工作另外赋分。 四、考核范围： 按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校全体正式工作人员，包括管理岗位、专业技术岗位、工勤工作人员。 五、绩效考核领导小组： 组 长：张好文（校长） 副组长：王宏伟（副校长） 马鹏孔（副校长） 田江龙（副书记） 阿亚提（副校长） 申慧英（工会主席） 成员60%是一线教师：方锡金（政教主任） 康仁民（教务主任） 古万全（教科室主任） 库安古丽（教务副主任） 江达吾列提（教科室副主任）梁劝源（总务主任） 刘学华（报账员） 刘华（幼儿园园长） 刘学仁（团总支书记） 张红霞（少先队辅导员） 六、绩效考核小组成员： 组 长：张好文 副组长：王宏伟 马鹏孔 田江龙 阿亚提 申慧英 组 员：方锡金 康仁民 古万全 库安古丽 梁劝源江达吾列提 刘学华 刘华 刘学仁 张红霞 朱晨曦 阿依恒古丽 高晓玲 吴瑾 陈建勋 七、绩效考核监督小组 组 长：张好文 副组长：王宏伟 马鹏孔 田江龙 阿亚提 申慧英 组 员：方锡金 康仁民 古万全 库安古丽 梁劝源江达吾列提 刘学华 刘华 刘学仁 张红霞 朱晨曦 阿依恒古丽 高晓玲 吴瑾 陈建勋 八、绩效工资考核细则： 〈一〉、德：（政治思想品德考核）占15% 一、各族教师要团结协作，努力做到民族团结的“五个互相”。凡是搬弄是非，故意散布谣言，讹传，歪曲事实者或无中生有，导致教师间矛盾冲突，破坏学校和谐，一经查实，当事人或幕后策划人以一票否决处理。 二、参与赌博，酗酒滋事，打架斗殴或其他严重违犯规章制度影响恶劣者，一经查实，移交国家司法机关处理。以一票否决处理。 三、热爱学生，面向全体学生，关爱特困生，不体罚或变相体罚学生，如发现体罚或变相体罚学生造成不良影响的，一经查实以一票否决处理。 四、热爱集体，顾全大局，尊敬领导，服从分配，积极参加学校的各项活动，努力完成本职工作，积极完成学校交给的临时任务。不服从分配的或不接受学校安排工作的，视情节扣5—10分。 五、为人师表，工作期间不穿奇装异服，不化浓妆，不戴首饰，不吃零食，发现一次扣5分。 六、不在校园内和办公场所吸烟，发现一次扣3分。 七、教职工损坏或侵占公物的，发现一次扣10分。 1、办公室财物管理。 （1）办公桌破损扣1分，丢失扣2分并照原价赔偿；办公椅破损扣0.5分丢失扣1分并照原价赔偿。 （2）门窗、窗帘。门破损扣1分；窗破损扣1分；玻璃破损一面扣0.5分；窗帘破损扣1分，丢失扣2分并照原价赔偿。 （3）办公室电脑、设备仪器破损扣1分，丢失扣2分并照原价赔偿。 2、实验室、宿舍楼等处