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对策实施前后拆除一组三只地线测试情况对比表: 对策实施前 对策实施后 操作人 用绝缘杆 挑地线次数 拆地线用时 (分/秒) 用绝缘杆 挑地线次数 拆地线用时 (分/秒) 郭强 A X 2 01′19″ A X 1 00′27″ B X 2 01′26″ B X 1 00′29″ C X 6 03′52″ C X 1 00′29″ 张卫东 A X 3 02′55″ A X 1 00′26″ B X 2 01′16″ B X 1 00′27″ C X 5 03′42″ C X 1 00′27″ 高雪静 A X 4 03′11″ A X 1 00′31″ B X 3 02′41″ B X 1 00′29″ C X 2 01′21″ C X 1 00′31″ 高清武 A X 4 03′39″ A X 1 00′29″ B X 2 01′19″ B X 1 00′28″ C X 2 01′33″ C X 1 00′27″ 潘志强 A X 5 03′31″ A X 1 00′28″ B X 4 03′05″ B X 1 00′30″ C X 2 01′32″ C X 1 00′29″ 表9-1 制表:高雪静 时间:2005年7月16日 九、效果检查 1、课题目标完成情况 由对比可知: 拆除单只地线时间已由小组活动前 01′16″~ 03′52″, 缩短为 00′26″~ 00′31″。 超过了目标值! 图9-2 制表:高雪静 时间:2005年7月16日 03′52″ 01′16 ″ 00′38″ 00′26″~00′31″ 2、潜在效果: (1)地线钩改进后,由于运行人员可将地线一次轻松拆下,从而减轻了运行人员的劳动强度。 (2)应用改进后的地线钩,在缩短地线拆除时间的同时,也缩短了设备发电准备工作时间。 2005年7月26日,变电站设备检修结束后,在发电准备工作中拆除3组9只地线的时间,已由原来的19分钟缩短为 6 分钟,并使整个发电时间提前了 13 分钟。 产生了良好的社会效益。 序号 项 目 活动前时间(分钟) 活动后时间(分钟) 1 检查清理工作现场 6 6 2 办理检修工作终结手续 1 1 3 准备拆除地线工具 2 2 4 拆除设备保护地线 19 6 5 向调度申请发电 1 1 合计 29 16 表9-2 制表:高雪静 时间:2005年7月26日 发电准备工作时间对比统计表: 10、巩固措施 主要内容: (1)逐条列出:新增、更改文件编号、名称、内容。 (2)简要介绍:实施 这些文件 其它相关活动。 应注意的问题: (1)巩固括施 必须是本次活动的 行之有效 的 措施。 (2)涉及技术管理文件 修订、新增 应说明 编号、名称 及 相关内容。 (3)不能 抽象,笼统、无可操作性。 十、制定巩固措施 为使改进后的地线钩在变电站更好的应用,小组制定了巩固措施。 表:10-1 制表:高雪静 时间:2005年7月26日 潘志强 将检查地线工作列入 变电站月工作计划。 4 高清武 将地线钩定期检查项目列入变电站现场规程 5.1.2。 3 张卫东 工区已将地线钩使用方法列入变电站现场规程 5.1.1 。 2 郭强 地线钩改造后经公司安监部门鉴定,符合安全规定。 1 备 注 责任人 项 目 序号 巩固期内,经总工程师批准,我公司于2005年12月投资50000元,对改造后的地线钩,组织批量生产,现已在部分变电站投入使用 安监部门使用批准书海供安[2005]26号 11、遗留问题及今后打算 成果 结尾。 作用 使 听众明确 成果主旨, 加深 印象,增强 信服力 和 令人回味。 十一、总结和今后打算 小组在活动中通过对地线钩受力情况进行分析和实验的方法,找到了要因,并提出了相应的对策,最终实现了课题目标。说明我们利用掌握的QC知识来解决实际问题的能力得到了加强。因此小组在总结成果的时候,就综合素质的提高也进行了分析,并绘制了评分表和雷达图: 综合素质评分
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