集团项目策划综合优劣势分析.ppt

;本项目汇报框架;本项目核心问题分析;本项目定位的前提;本项目核心问题分析;针对核心问题一的主要观点;针对核心问题二的主要观点;针对核心问题三的主要观点;针对核心问题四的核心观点;针对核心问题五的主要观点;针对核心问题六的主要观点;项目SWOT分析;本项目核心操作思路分析;本项目综合性定位调整分析;项目基本情况概述——区位分析;区域概况：二七区是郑州市的商贸中心区 ，总人口61万 区域地位分析：二七区是郑州老城区，发展较早，成熟度高，区域内的二七商圈是郑州传统商圈，商业价值高于其他三区 居住价值：区域居住氛围强，且具备较多文化遗迹，居住价值高 商业价值：二七商圈位于区域中心，郑州三大商圈之一，大型商业配套聚集，商业价值高 投资价值：区域道路体系完善，加之地铁1号线的建设，投资价值逐步提升;项目基本情况概述——项目核心资源及配套;项目基本情况概述——项目基本指标;;用地分析——北侧;1.升龙国际;;用地内部;用地优劣势分析;本项目综合性定位调整分析;区域居住类物业市场概况;区域细分产品市场表现总结;区域重点竞争项目确定;本项目综合性定位调整分析;重点竞争大盘项目基本信息;与大盘竞争分析——规模竞争分析;项目名称;基于伟业在全国各地大盘操作的经验,及对本项目区域大盘的研究分析，我们认为低开高走模式大盘开发各个阶段的产品及客户特征如下;与大盘竞争分析——产品、客户竞争分析;与未来区域重点竞争项目分析——配套竞争;两项目概念平庸且雷同，未能明确体现项目的核心定位及客户对于项目的核心价值诉求 针对本项目的概念设计，应在体现项目定位基础之上，体现出客户对于产品的核心诉求，并实现概念设计的创新性、不可复制性;本项目竞争定位综合性分析;本项目高端定位与大盘竞争策略分析;本项目的核心竞争操作策略;本项目综合性定位调整分析;区域突破理论及策略;案例（绿城百合）;案例（绿城百合）;案例（绿城百合）;项目位置;银基王朝效果图;在建项目期数;案例（银基王朝）;项目定位及规划调整结论;本项目区域价值定位;项目整体市场定位;项目客户定位;本项目产品定位调整——原有产品定位评价;???项目产品定位调整;产品定位调整后收益初步估算;商业定位调整策略;项目总体概念设计分析;项目规划调整建议——原有规划方案评价;项目规划调整建议;项目规划调整建议;规划布局示意;高层产品立面示意;高层产品立面示意;高层产品立面示意;花园洋房产品示意;花园洋房产品示意;商业创新;商业创新;商业创新;景观园林意向;景观园林意向;