县妇联妇代会调研会议发言材料.docxVIP

发言材料 各位领导、同志们： 大家好！ 今天，能够代表石门县双佳家禽专业合作社参加本次会议，我深感 荣幸。下面，我将就合作社的基本情况及取得的成效向各位作简要汇报： 一、合作社基本情况 石门县双佳家禽专业合作社是由全国劳模喻自文、省劳模邢卫民共同 发起，于二?OO?三年四月八日依法创立的,是一个以家禽养殖个体户为主体， 以湖南双佳农牧科技有限公司为依托的互助合作经济组织。目前合作社有 社员?1600?多个，其中股东社员?463?个，女社员近百名，股金?1221?万元， 固定资产?673.9?万元，员工?200?余人，其中科技人员?45?人，拥有养殖基地 12?个，养殖场房面积?80?万平方米，养殖范围涉及石门、临澧、岳阳等?10 多个县市，直接惠及社员和养殖户?5000?余人。 合作社龙头—双佳农牧公司，现有注册资本?2000?万元，固定资产 9975?万元，拥有国内先进的孵化设备?80?台，年产?20?万吨全价配合饲料生 产线一条和湘西北最大的家禽批发市场。常年存栏种鸡?30?万套，年孵化 家禽苗?3000?万羽，常年存栏商品鸡?500?万只左右，在二?00?四年，中 国·湖南（国际）农博会上，公司鸡用配合饲料和石门山地黄鸡双双荣获 金奖。产品畅销本省各地及周边湖北、广东、贵州、江西、四川、云南等 省市（区）。 二、合作社运作方式及特点 本社属于企业牵头领办的专业合作社，其基本运作方式是 “五统、 一分散”。“五统”即：统一供应鸡苗、统一供应饲料、统一供应药品、统 一技术服务（防疫）、统一销售；“一分散”即：分基地或家庭按照相关 生产标准进行饲养管理。此运作方式有以下主要特点：一是合作社和公司 承担全部市场风险、大部分资金风险和一部分养殖风险，而社员和养殖户 只承担一部分养殖风险和少部分资金风险，增强了农户加盟本社的积极性， 二是通过为社员和养殖户提供生产技术服务，有利于按标准化进行产品生 产，确保产品的质量安全；三是保价回收社员和养殖户的全部产品，通过 联合集体销售，减少了单位销售成本和交易成本，扩大了市场份额，更重 要的是解除了社员和养殖户生产容易销售难的后顾之忧，有利于多方良性 互动和滚动发展；四是有利增加社员的收入，使社员和养殖户在较短时间 内走上脱贫致富之路。 三、合作社建设与运作的主要做法 （一）坚持入社条件，增强合作社幅射能力。为了扩大合作社的影响， 增强其幅射带动能力，我们制定了进社的准入标准。即：1、承认遵守合 作社章程，并按享受服务的多少交纳股金和保证金；2、养殖场地及厂房 经现场考查符合养殖标准；3、应有二年以上的养殖经历或经验；4、养殖 规模应在?5000?羽以上；5、应通过理事会的同意；6、应与合作社签订合 作养殖协议。 通过坚持准入条件，使规模大、实力强、技术好、效益高，带动能力 强的养殖大户成为了首批社员。从而，使合作社产生了磁石般的吸引力， 有力的促进了产业的不断向前发展。 （二）健全管理机制，实行规范高效运作。要促进合作社不断地向前 发展和不断壮大，健全管理机制是规范运作的前提。一是根据合作社章程， 建立健全了社员大会、理事会和监事会。“三会”的相互支持与制约，使 民主管理落到了实处；二是本着精简高效的原则，设立了技术部、销售部 和财务部三个职能管理部门，并为三个部门制定了相应的工作职责；三是 为管好用活资金，我们相应制定了《合作社财务管理制度》；四是制定了 《合作社养殖合作协议》，通过协议明确地规定了社与社员的权利与义务； 五是为确保产品安全质量，相应地制定了《肉鸡饲养管理准则》。同时， 为使其准则得以实施与执行，还制定了《商品鸡饲养日志》要求社员据实 对饲养管理情况进行填写。通过健全以上管理制度，规范了从合作社理事 长到每个社员的行为，从而，使合作社的运作得到了规范、高效的运转。 （三）建立合理分配机制，促进发展、防御风险。为发展壮大合作社， 我们建立了合理的分配机制，并从以下方面进行了探索和尝试。一是根据 生产情况，市场变化和效益状况，以年度财务预算为依据，对生产经营的 利益实行总体调控；二是按产品交售总量和效益状况，进行返利、分红； 三是在收入和税后利润中按一定比例提取公积金和风险基金。通过建立并 发挥其机制的作用，有效化解了各种风险。2003、2005?和?2006?年，由于 先后发生了非典和禽流感疫情，受其影响，家禽产品严重滞销，特别是活 鸡的市场价格狂跌到了历史最低点，只有?3.6?元/公斤，使销售曾一度陷入 绝境，但为了保护社员的利益，公司会同合作社仍然按合同保价全部回收 了社员商品鸡，通过销毁待售鸡苗和在孵种蛋，提前淘汰种鸡、屠宰冷冻 等应对措施，最大限度减少了社员经济损失。在这三次疫情流行中，公司 先后动用公积金和风险基金?700?多万元，不仅顺利地渡过了难关，并增强