《企业文化》-公开课件讲义.ppt

第*页 共63页 下一道工序=自己的客户 冲压 焊装 涂装 总装 检验 质量在自己工序创造 后工序 = 顾客 为后道工序（顾客）提供更好的产品，使顾客得到满意是很重要的，流出不良品则会给生产、质量、成本等所有方面造成不好的影响。 第*页 共63页 异常管理 异常 标准 （2）用严格的标准化减少变异 第*页 共63页 不满足于现状， 充分发挥聪明 才智和创造力 不断追求更高的 附加价值 发现问题、 解决问题的过程 现状 差距 理想 新现状 新差距 新理想 …… …… 理想是不断更新的！ 改善是持续的，是永无止境的！ （3）追求不断创新 第*页 共63页 技术和工具必须能够适用于本公司，并融入到公司的能 力之中才能发挥作用。 技术和工具必须支持过程而不是支配过程， 必须有助于提高员工能力而不是取代他们， 必须提供可靠的具体解决方案而不能 华而不实。 精益产品 开发体系 （4）调整技术以适应人与流程 第*页 共63页 魔鬼总是存在于细节之中，管理要求把微小的细节放大，才能看到本质。不放过细节是高度的专业精神。忽视细节就是粗糙和简单，细节决定成败。 （5）注重对细节的把握 第*页 共63页 反省并不是责备和惩罚，而是学习和成长。不要漠视和掩盖问题，遇到问题就迅速解决，从问题中学习。 （6）视问题为机会 坚持不断反省 第*页 共63页 等待的浪费 搬运的浪费 过度加工 动作的浪费 制造过剩 不良品浪费 库存浪费 （7）彻底消除浪费 第*页 共63页 成本 成本 利润 利润 增利 原售价 新售价 成本 利润 增利 成本 利润 新售价 原售价 消除浪费也就是增加利润！ 消除浪费的必要性 第*页 共63页 通过“一个流”的方法，实现均衡化生产方式，不断降低库存；运用目视化管理方法彻底暴露问题；采用简单的防错技术实现零缺陷。 工时减少 人员减少 空间节省 更加安全 环境优化 更加省力 如何消除浪费 第*页 共63页 问题就是问题，有多少借口也是问题。 做了再说，做了也少说，做不到绝对不说。 人品决定产品，素质决定质量。 不要只做会做的，而应向该做的事挑战。 快速学习是保持优势的唯一正确方法。 正确的过程产生正确的结果。 做了不等于做好了。 （8）长城格言 第*页 共63页 品牌战略 中英文标准字样 车标内涵 产品定位精准 品质与品位并重 市场无国界 服务顾客 全心关怀 4、中国造 长城车 ——长城品牌形象 第*页 共63页 公司以腾翼轿车、哈弗SUV、风骏皮卡三大类别品牌建设带动企业品牌发展。长城品牌分为三个层次，即公司品牌、类别品牌和车型品牌。 （1）品牌战略 第*页 共63页 公司品牌定位 中国造 长城车 类别品牌定位 将轿车类别品牌命名为“腾翼” SUV类别品牌命名为“哈弗” 皮卡类别品牌命名为“风骏” （1）品牌战略 第*页 共63页 车型品牌定位 轿车和SUV车型的命名采用”腾翼/哈弗+字母+数字“ 皮卡车型的命名采用“类别品牌名称 + 数字”的命名方式， 如：风骏3，风骏5等。 （1）品牌战略 第*页 共63页 长城精灵： 特技一分钟，品质十年功 车型品牌定位 主要车型形象用语如下： （1）品牌战略 第*页 共63页 长城炫丽： 实?尚一派 车型品牌定位 主要车型形象用语如下： （1）品牌战略 第*页 共63页 长城酷熊： 超主流 准C级 风 骏： 新趋势 多面手 哈 弗： 全能无界 自由无限 腾翼V80： 跨界多能 百变多用 哈弗 ? 派： 时尚个性 引领尊贵 名豪房车： 我行我宿 真我生活 长城欧拉： 智引科技 见证未来 车型品牌定位 其他主要车型形象用语如下： （1）品牌战略 第*页 共63页 （2）中英文标准字样 第*页 共63页 （3）车标内涵 第*页 共63页 坚持精准的市场定位，从细分市场做强做大，坚持差异化的竞争策略，赢得市场先机，实现了“皮卡、SUV、轿车”三级跳。 （4）产品定位精准 第*页 共63页 品牌以品质为依托，产品品质和品位并重。 实施精品战略。狠抓产品品质，努力提升品位，保持行业领先地位，让产品说话。保证每辆车都是造型时尚、做工精美、用料扎实的精品车，敢于挑战国际品牌同类车型。 （5） 品质与品位并重 第*页 共63页 立足国内市场，开拓国际市场。 推行一国一策，一国多品的“点菜式”生产方式。目前，产品已出口到全球100多个国家，在全球80多个国家实现了