2013项目人员绩效考核与奖金激励调研报告（简介.pdf

2013项目人员 绩效考核与奖金激励调研报告（简介） 前程无忧 人力资源调研中心 2013年1月 调研背景 前程无忧人力资源调研中心一直持续关注当前 HR 热点话题，并会针对时下 HR 热点话 题组织相关 “HR热点调查”。通过汇总分析 HR 管理中的热点与难点，并给出专业建议。 其客观真实的数据信息已经成功帮助不少企业 HR 进行了人力资源规划与管理，深受 HR 们 的青睐。目前，已有数千家企业成为 “HR热点调查”的长期参与方，这些企业的 HR 们也 在不断积累中逐渐成长为人力资源领域的优秀人才。 人力资源调研中心制定了周密的调查方案，凭借切实可行的调查方法以及丰富的调查经 验，并依托丰富的数据来源、庞大的使用客户以及专业的顾问团队，致力于为用户提供高价 值的人力资源深度研究报告。 调研流程 发起调查 企业报名 发送在线问卷 问卷回收 结果分享 调研报告 电话访谈 数据汇总分析 报告简介 在目前波动的经济中，组织越来越意识到项目管理是专业能力，能提供独特的竞争优势。 在对项目进行考核时 ，企业却常常面临一些问题或困惑。“项目内部成员的评估标准”及“项 目的整体评估”是企业在项目人员考核过程中最为困惑的两大难点。 2013 年 1 月，前程无忧人力资源调研中心展开项目人员绩效考核与奖金激励调研，本 次调研共回收企业问卷 202 份，通过深度调研，以帮助企业解决如何在种种不确定中考核 项目人员，并有效激励项目人员。 1/6 Tel: (0218855 Email: survey@51 Web: 前锦网络信息技术 （上海）有限公司·人力资源调研中心 目 录 一、报告说明 1、 调研背景 2、调研流程 3、调研时间及有效样本 4、版本说明 二、样本分布 1、企业所属行业样本分布 2、企业性质样本分布 3、企业员工规模样本分布 三、名词解释 1、行业定义 2、项目定义 四、正文解析 1、项目人员考核概述 1.1 企业发展阶段 1.2 企业项目主要类型 2/6 Tel: (0218855 Email: survey@51 Web: 前锦网络信息技术 （上海）有限公司·人力资源调研中心 1.3 企业项目人员考核困惑 2、项目启动、规划阶段考核重点 2.1 项目流程 2.2 项目考核主体 2.3 项目组织结构形式 2.3.1 不同项目组织结构形式及特点 2.3.2 项目成员组成方式 2.4 项目评审 2.4.1 项目级别评估 2.4.2 项目奖金总额测算 3、项目实施阶段考核重点 3.1 项目考核周期 3.2 项目阶段考核考核重点及权重 3.3 个人项目阶段考核 3.3.1 项目奖金发放标准 3.3.2 项目经理考核重点及权重 3.3.3 项目成员考核重点及权重 4、项目考核结果及项目奖金支付 3/6 Tel: (0218855 Email: survey@51 Web: 前锦网络信息技术 （上海）有限公司·人力资源调研中心 4.1 项目奖金占比 4.2 项目奖金支付方式 4.3 项目奖金利益平衡 4.3.1 项目经理奖金比例限制