对税收两权监督的一点思考.docVIP

对税收“两权”监督制约的几点思考 税收执法权和行政管理权是国家为实现税收职能而赋予税务部门和税务干部的两项主要权力，涉及到税收工作的方方面面。如何全方位、多层面、深层次加强对“两权”的监督制约，将直接影响到税务部门的依法治税、依法行政和形象建设等重大问题。因此，加强对“两权”?的监督制约，是税务部门搞好党风廉政建设、提升税务部门形象的长远之策，具有重要的现实意义。 ????一、“两权”监督工作存在的主要问题及原因分析 ????税务机关作为执法部门，在基层的税务干部直接面向纳税人，具有较大的税收执法权力，容易出现问题。通过近几年发生在基层国税系统的信访举报案件来看，“两权”监督工作在运作过程中，仍然存在一些不容忽视的问题。 ????一是内部监督不到位。税务干部内部人员相互之间的监督还不到位，在征收、管理、稽查等执法环节和程序上还没有形成既相互制约又相互协调的监督制度，造成税收管理体系内部监督比较乏力。 ????二是领导监管不到位。有的领导干部在人情网、关系网面前不能很好地坚持原则，对基层税务干部税收执法过程中给予不同程度地干预；部分领导在对税务干部监察时发现的问题，也只是嘴上说说，不注重真正责任追究，而对税收执法权监督的有效手段就是责任追究。现行体制还没有把对税收执法权的监督工作真正纳入各级廉政责任制考核范围进行量化考核，虽然提出了一岗两责的概念，但在实际运行过程中，很难把“两责”都抓起来，还没有真正形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。因而造成执法行为有施之于宽、施之于软的现象。 ????三是制度落实不到位。为规范税务干部依法从税行为，单位上建立和完善了一系列的规章制度，逐步落实了监督制约岗位体系，建立健全了制约组织机制，形成齐抓共管，责任共担的局面。但是，随着体制的变化，许多问题逐渐暴露出来，有的科室监督职责不明，监督制约机制软弱。有的制度缺乏可操作性、针对性、强制性和权威性，宏观监督制约规定多，微观监督制约规定少；事后监督制约规定多，事前、事中监督制约机制规定少；对下监督制约规定多，对上监督制约规定少；弹性监督制约规定多，刚性监督制约规定少；出了问题，共担责任的多，将责任落实到个别具体人身上的少；而且，更不令人信服的是：虽然制定了一些经济处罚规范措施，但没有政策依据，缺乏严肃性。制度落实不到位，致使有的干部纪律观念不强，执法行为有失规范。 ????四是外部监督不到位。税务干部在税收执法中是否依法办税，利用社会外部力量实施监督是一个不容忽视的重要手段。近年来，各个单位每年都聘请行风评议员，召开行风评议大会，向纳税人发放测评表等方式，来实现外部监督，但从运行的情况来看，效果并没有想象中的好。而且我们在深入企业、个体工商业户中间去了解税务干部执法情况还是显得很不够。 ????五是“两权”监督工作力度、深度有待加大。近几年来，我们通过日常监察和“四个一”执法监察等活动的开展，对“两权”运行中的人事、财务、评定税、稽查情况等重要环节进行监督检查。从检查情况来看，总体情况是好的，但是由于个别干部自身素质而引发的问题仍然存在。在一些具体工作中由谁来监督、如何监督的问题在职责上还不够明确，很难在监督制约力度和深度上有所突破。 ????二、“两权”监督制约工作的难点 ????上述“两权”监督制约机制运行中存在的问题是我们工作的薄弱环节，是我们加强监督、完善工作制度、加大检查和整顿的重点，但现实工作中还存在以下难点问题： ????难点之一：认识上仍显不够。对“两权”监督的认识还没有形成健康正确的监督观。长期以来监督主体缺乏责任感和自觉性，有的关键岗位的人容不得别人监督，不愿接受监督。少数人碍于人情未能实施有效监督或基于传统权力观，我行我素。 ????难点之二：岗位职责划分仍不够清晰。随着征管改革的不断深入，征、管、查大体岗位划分已较为清晰，但具体到工作人员时，人员岗位变动频繁，职权交叉，造成相互扯皮，推诿责任，工作积极性不高。尤其是在县局一人多岗，不利于权力的分解、控制。 ????难点之三：制度监督仍未完全形成。近年来，从总局到县局，各级均出台了很多关于强化“两权”监督方面的制度，但在我国现有的国情下，真正意义上的制度监督仍未完全形成，我们现在的监督很大意义上还是权力监督。权力监督，和人治相对应，能不能监督，监督到怎样的程度，最终都决定于人，主要是起决策作用的领导者。而真正意义上的制度监督，和法治相对应，能不能监督，监督到怎样的程度，都不再由个人所支配，而是由制度来决定。 ????难点之四：在征收、管理过程中一些环节存在不少隐蔽性问题尚未发现，问题发现难，监督也难。 ????三、针对上述问题和难点，提出如下对策： ????（一）以教育为先导，提升干部职工素质。在“两权”运行过程中，教育是基础，制度是保障，监督是关