2011年秋季学期经济类《薪酬管理》课程学习指导.pdfVIP

2011 年秋季学期经济类《薪酬管理》课程学习指导 一、学习目标和课程简介： 随着人力资源越来越成为组织的一种战略性资源， 人力资源管理 也日益成为管理学的一个热门分支， 其中关于薪酬管理的内容是人力 资源管理中最具技术性和实务性的部分。 通过本课程的学习， 力求全 面展示薪酬管理的基本原理及实务操作技术， 使学生掌握薪酬管理的 基本理论和相关基础知识； 了解国内外薪酬管理的主要理论和有代表 性的薪酬制度， 从总体上认识和把握薪酬管理的现状和发展趋势； 并 通过和案例分析相结合，使学生掌握企业薪酬管理的基本技术和方 法，培养正确分析和处理薪酬管理中各种问题的能力， 为其今后成为 一名合格的薪酬管理人员奠定必需的理论知识基础。 本课程从企业经营和战略的高度以及整体人力资源管理体系的 角度，来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。 不仅从管理学、 经济学等多学科视角对薪酬以及薪酬管理的相关内容进行了理论上 的阐释，而且注重对于薪酬管理的实际操作技术的讲授， 以实例的形 式讲解了以职位评价、薪酬结构、薪酬设计、薪酬奖励计划、薪酬诊 断和评估、薪酬调控和沟通等为核心的薪酬管理技术。通过学习，使 学生具备综合运用所学知识， 做好经济管理工作的素质， 提高学生毕 业后对市场经济活动的适应性。 二、教材和课件： 教材：《薪酬管理》，二十一世纪普通高等院校实用规划教材，王 少东、吴能全、余鑫主编，清华大学出版社， 2009 年 9 月第一版。 课件： 网院网站上的多媒体课件以及随书课件 （同学可到相应网 站下载，我也会按进度将课件发送至论坛） 。 教材和课件的关系：本学期学院视实际情况，更换了新教材。由 于学院多媒体课件的讲解更加重视理论深度， 而新教材则更加重视实 践使用，所以尽管多媒体课件和教材的联系依旧紧密， 但在个别章节 也出现了一定的课件和教材的脱节。 课件一共包括九章的内容， 第一 章：薪酬管理导论 （教材第一章）；第二章： 薪酬体系 （教材第四章）； 第三章：薪酬水平及其决策（教材第三、四章部分内容） ；第四章： 薪酬结构及其差别（教材第二章） ；第五章：薪酬奖励计划（教材第 五章）；第六章：员工福利管理（教材第六章） ；第七章：薪酬诊断和 评估（教材第八章部分内容） ；第八章：跨国公司的薪酬制度和管理 （教材无对应）；第九章：和薪酬管理相关的法律规定 （教材第十章）。 由于本课程为开卷测试，希望大家在学习的时候，以教材为主，课件 为辅，二者相结合。具体的学习以及测试范围，包括各知识点需要掌 握到的程度， 以学期开始发布的学习指导以及期末复习时给出的复习 提纲为标准。 此外，根据远程教育的特殊性， 北大的网络教育提供了很多教学 互动的平台。 同学们在学习过程中一定要充分利用这些平台来促进师 生以及同学们之间的互动，这样可以更好的帮助同学们来学习课程。 我将在“课程论坛”上定期发布“每周一学” （一般是每周日晚上发 布），来引导大家平时的学习。在“每周一学”中，我会给同学们列 出这一周需要学习的主要内容以及重难点，