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一、?监理工程概况
?二、?监理工作范围
?三、?监理工作内容
?四、?监理工作目标
?五、?监理工作依据
?六、?监理机构组织形式
?七、?监理人员配备
?八、?监理工作程序
?九、?监理人员的职责与权限
?十、?监理工作方法及措施
?十一、?监理工作制度
?十二、监理设施
?十三、旁站监理方案
?十四、安全监理
?十五、强制性条文实施
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?一、监理工程概况:
?1.工程名称:祥和新都住宅小区
?2.建设工程地点:登云路东、文登法院北
?3.建筑规模及主要建筑结构类型:6#-4367.1平方米、7#-5427.8平
?方米?8#-4131.4平方米?、11#-4367.1平方米?、12#-5427.8平方米、
?13#-4131.4平方米?、17#-5427.8平方米、23#-5427.8平方米
?合计?38607.2平方米 均采用框架结构
?4.预计工程投资总额:约2316万元
?5.建设工程计划工期:?200天
?6.工程质量目标:合格
?7.设计单位:威海新元建筑设计院
?8.勘探单位:文登广厦岩土勘探公司
?9.施工单位:威海长峰建筑工程有限公司
?威海慧华建筑装饰工程有限公司
?10.建设单位:山东联合信义置业有限公司
?二、监理工作范围:
?施工阶段的质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理、安全管
?理、组织协调。
?三、监理工作内容:
?(一)施工准备阶段的监理工作
?1、组建项目监理机构,并进驻现场;
?2、参加设计交底及图纸会审;
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?3、施工组织设计的审查;
?4、审查承包单位项目管理机构的质量管理、技术管理,质量保证体系;
?5、施工测量放线控制成果的审查
?6、审查《开工报告》
?(二)施工阶段的监理工作
?1、质量控制
?(1)对进场材料、半成品、构配件的质量检查:
?(2)施工质量监督、验收;
?(3)中间验收、竣工验收;
?2、进度控制
?(1)审查施工单位呈报的总进度计划和分阶段施工进度计划并控
?制其执行;
?(2)检查施工月报实施计划并控制其执行;
?(3)进行日常的进度检查和控制,做好进度纪录、掌握第一手进
?度资料;
?3、投资控制
?(1)编制施工阶段投资控制详细工作流程图,并严格按其执行;
?(2)进行工程量复核及支付证书复核;
?4、信息管理
?对工程大量技术资料、函件、行政档案与财务(支付证书)档案等
?信息进行收集、整理、分析处理、保存。
?5、合同管理
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?从投资、进度、质量控制角度出发、依据有关政策、法规、规章、
?技术标准和合同条款来处理合同问题。其注意内容包括:工程变更、延
?期、索赔、争端与仲裁等。
?6、安全与文明施工管理
?(1)督促施工单位施工管理和安全文明施工保证体系的建立、健
?全与实施;
?(2)审查施工单位的安全文明保障措施,检查、督促施工单位安
?全生产防护、文明施工措施的落实;参加重大安全事故的调查与处理;
?7、组织协调与工地会议
?(1)协调项目各方的关系,组织分工与配合。
?(2)通过工地会议对工作进行协调、检查并落实下阶段任务,会
?后整理成备忘录,经与会各方签字,对各方产生约束力。
?四、监理工作目标:
?在本工程施工阶段开展监理工作,以实现:
?1、使工程项目在满足质量和进度要求是前提下,实现实际投资不
?超过计划投资。
?2、使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求,使项目在2006
?年6?月30?日前完工。
?3、使工程项目满足有关法律、法规、规范、标准及业主要求总体
?质量要求。
?五、监理工作依据:
?1、建设工程的有关法律、法规及项目审批文件。
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?2、与建设项目有关的标准、设计文件及技术资料。
?3、监理大纲、建设监理委托合同及有关建设合同。
?4、地方现行预算定额、单位工程估价表,取费标准及有关建设管
?理办法、费用标准。
?六、监理机构组织形式
?为提高监理工作效率,统一指挥管理,明确责任权限,根据本工程
?项目特点、监理工作内容,监理公司确定本工程监理机构组织形式:
? 总工
?总监理工程师
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?土建监理 电气监理 水暖监理 投资监理
?七、项目监理机构人员配备计划
?序?号?姓?名?专业?技术职称?监理职务
?1?孙洪勇?土建?工程师?总监理工程师
?2?孙永胜?土建?工程师?总监理工程师代表
?3?耿?强?土建?助理工程师?专业监理员
?4?吴广敏?水暖?助理工程师?专业监理员
?5?刘凡会?电气?助理工程师?专业监理员
?6?黄宗杰?预算?工程师?投资监理
?7?耿?强?土建?助理工程师?见证员
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?总 工
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?八、监理工作程序:
?1、单位工程质量控制程序
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?2、隐蔽工程、分项、分部工程签证程序
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