安全生产组织机构50859.doc

关于成立安全生产组织机构的通知 公司各部门： 根据我公司实际的经营和安全生产管理需要，结合公司各部门实际经营和生产情况，现决定成立以董事长、法定代表人为组长的安全生产管理组织机构，组长和副组长由我公司董事长兼法定代表人和总经理分别担任，总体负责我公司各部门安全生产管理和安全责任管理，统筹落实各部门安全生产和安全责任落实工作，制定和落实各部门经理安全生产管理责任和日常安全检查工作，确保出现安全责任事故时有责任人第一时间到现场组织和负责具体安全事故的处理工作。 组织机构及人员 组织机构图 公司安全生产组组长 公司安全生产组组长 （总经理：朱泽兴） 公司安全生产组副组长 （副总经理：周林） 业务科 （销售经理：宋萍） 财务科 （财务主管：肖娅） 安全办公室 （办公室主任：邓勇） 安全科 （售服经理：陈延春） 客户科 （顾关经理： ） 市场科 （市场经理：吕清平） 检验组 （技术主管：吴永聪、高大学） 材料组 （备件主管：陶志强） 维修组 （车间主管：吴永聪） 服务组 （服务主管：文莉娜） 机电一组 （组长：潘建） 机电二组 （组长：王永彬） 钣金组 （组长：陈宏兴） 喷漆组 （组长：张友良） 各岗位人员组成 组长：董事长-王成义 副组长：总经理-朱泽兴 安全生产办公室：办公室主任-邓勇 安全生产科长：售服经理-潘平 业务科：销售经理-王光明 财务科：财务主管-肖娅 客户科：顾关经理-张议红 市场科：市场经理-徐聪 检验组：技术主管-吴永聪 材料组：备件主管-陶志强 维修组：车间主管-吴永聪 服务组：服务主管-文莉娜 机电一组：组长-潘建 机电二组：组长-王永彬 钣金组：组长-陈宏兴 喷漆组：组长-张友良 各岗位人员职责 组长安全生产职责 负责制定年度安全工作计划，组织实施日常安全管理工作计划； 统一协调安排本公司安全生产的各项工作； 组织制定本公司安全生产的各项规章制度和操作规程并检查督促其落实； 组织实施检查和安全隐患排查及整改工作； 组织开展安全知识技能的宣传教育和培训并定期组织安全生产工作会议； 认命专职安全管理人员，负责日常安全监督工作； 副组长安全生产职责 检查各部门年度安全计划及日常安全生产管理工作的实施情况； 协调各部门开展日常安全管理工作； 检查安全生产经理安全职责落实情况和各部门主管安全生产职责落实进度。 具体执行季度安全生产检查工作和实施安全隐患排查及整改。 参加安全教育培训和宣传以及安全管理会议； 监督安全管理人员安全生产工作落实情况及进度； 安全生产科长职责 1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。 2）负责落实各级安全生产责任制，督促检查车间及下属各部门正职抓好安全生产； 3）健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4）组织审定并批准企业安全规章制度，安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安全技术措施经费； 5）按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理； 6）加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 维修组和检验组职责 1）保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产列入议事日程； 2）组织制订并实施车间的安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划； 3）组织对新工人(包括实习、代培人员、临时用工)进行项目安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日； 4）组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防装备、防护器材和爆破物品等处于完好状态，教育职工加强维护，正确使用； 5）建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥安全人员的作用； 服务组、材料组安全生产职责 1）保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产列入议事日程； 2）组织制订并实施本部门的安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划； 3）组织对新工人(包括实习、代培人员、临时用工)进行项目安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日； 4）组织本部门安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防装备、防护器材和爆破物品等处于完好状态，教育职工加强维护，正确使用； 5）建立本本部门安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥安全人员的作用； 各班组长安全生产职责 1）贯彻执行公司和车