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上海交通大学管理科学与工程重点学科建设 陈宏民 2003年11月8日·北京 历史沿革 1981年,由张钟俊等老科学家倡导,经上海市科委批准,成立“上海交通大学系统工程研究所”;同年获得系统工程硕士学位授予权 1985年获得博士学位授予权,同年(与本校自动控制学科点联合)被批准设立博士后流动站 1995年被评为上海市重点学科 1997年学科目录调整为管理科学与工程,同年独立建立该学科博士后流动站 2002年被评为国家重点学科 科研项目与成果 承接和完成了包括国家杰出青年科学基金、国家自然科学基金、国家社会科学基金、国家“863”高技术计划、教育部跨世纪优秀人才基金、教育部优秀青年教师基金、上海市政府重大决策咨询项目、上海市重点学科基金、上海市科技启明星计划、上海市曙光计划等重要科研项目 获得国家级科技进步一等奖1项,三等奖1项,省部级科技进步奖20余项。 学术梯队 师资队伍的年龄、职称和学历结构趋于合理 教授人数达到15位,45岁以下的教授人数达到9位 教师人数为35人,具有博士学位的教师超过70% 人才培养 毕业 培养博士100余名 培养硕士300余名 出站博士后30余名 在读 在读硕士生近100名 在读博士生150余名 在站博士后人员30余名 主要研究领域 金融工程(吴冲锋) 管理信息系统(张朋翥) 产业组织与管理(陈宏民) 管理工程与工业工程(田澎) 系统工程与系统复杂性(王浣尘) 每个研究领域有7名左右的教师,2-3名教授,以45岁左右的中青年教授为负责人 提供工作平台 建立“金融工程实验室” 、“产业组织与技术创新研究中心” 、“MIS研究中心”等近10个研究基地 学院提供场地与起步经费,并负责建设公共数据库 推进国际合作 每年派遣5名左右的教师出国访问,同时邀请5名左右的国际知名教授来讲学 技术管理与创新:美国麻省理工学院、台湾大学、香港科技大学 产业组织与管理:加拿大不列颠哥伦比亚大学 管理信息系统:美国亚里桑纳大学和俄亥俄大学 每年举办一次国际学术会议 推进联合培养博士生工作 积极引进人才 进一步加强学科梯队建设,优化学科结构与人才结构 发挥综合优势,吸引海内外优秀人才 提供研究平台和起步经费 帮助解决家属等后顾之忧 一视同仁、公平竞争 培育学术氛围 规范学术报告会与论坛 鼓励参加国际学术会议 建立工作论文制度 规范教师考核 教学是基础 数量要求:根据职称不同,规定必要的教学工作量 质量控制:学生评估;督导抽查;课程组协调 科研是关键 论文、课题、著作、获奖 激励向高质量论文、国家级课题和专著倾斜 每年有3-5%的教师调整工作岗位 学校重点支持 “985”项目的300万元支持 主要用来建设研究中心 “211”二期的650万元支持 主要建设公共数据库和软件库、以及人才引进 学院的配套支持 1、研究生生源规模与结构 学校的情况 学校研究生构成 博士生规模迅速扩大 硕士生人数持续增长 博士生结构 入学年龄:最大53,最小22,平均29 入学专业:经济管理类2/3,理工类1/4 性别:女生接近1/3,并有逐渐上升趋势 培养模式:统分70%,在职30% 学校:一类院校55-60% 婚姻:已婚与未婚各占一半 2、研究生论文质量及其影响因素 博士生论文评审情况 博士生论文发表情况 影响博士论文质量的因素:专业背景 影响博士论文质量的因素:院校背景 影响博士论文质量的因素:院校背景 影响博士论文质量的因素:培养模式 影响博士论文质量的其他因素 入学年龄、婚姻状况与性别等对论文质量没有显著影响 产出指标的相关性 主要考虑5类产出指标:学位论文、发表文章、参与课题、论著编写和获奖情况 其他4类产出指标与学位论文质量的相关性不强 发表文章和获奖有一定的正相关性(r=0.28, 0.22) 参与课题与论著编写几乎没有相关性 结论:发表文章有利于提高学位论文质量,但未必越多越好 盲审与明审的相关性 创新性与总体质量的相关性 总平均与创新总平均:0.97 双盲总平均与双盲创新总平均:0.96 盲审评分与总评分的相关性 总平均与双盲总平均:0.76 创新总平均与双盲创新总平均:0.79 3、研究生培养工作的战略思考 实现5个转变 生源结构:向提高重点院校比例转变 学生素质:向培养创新能力、科学精神和科学道德转变 学科结构:向优化结构上水平转变 教学管理:向数字化信息化转变 追赶目标:向国内外兼顾转变 研究生培养的战略思考 交大管理学院的研究生培养的战略定位是什么? 如何提高入学考试的筛选能力,进一步提高生源质量? 是否应该继续招收在职博士生攻读? 如何有效分配研究生资源? 研究生培养的战略思考 如何看待课程教育在博士生培养中的作用与地位?如何提高研究生课程教育质量? 如何加强研究生培养中的国际化程度? 如何解决研究生生源
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