环境评估和维度及方法.ppt

环境评估的维度及方法 主题 职业架构分析 职业发展分析 职业信息整合 职业管理模式 职业决策分析 职业实践分析 影响职业发展的变量 职业构架分析 职 业 群-- 美国职业教育办公室的分类(P71) 农业 艺术/沟通/人际服务 工商业 客户和家庭服务 工程技术 保健卫生 生产技术 职 业 群-- 美国大学测试（ACT）项目的分类 (P71) 工作职业群 兴趣+价值观+技能 行政管理和销售职业群 A、与就业相关的服务 B、市场与销售 C、管理 D、监管和保卫 企业运营职业群 E、沟通和记录 F、金融财务交易 G、物流 技术职业群 H、运输及相关行业 I、农业、林业及相关行业 J、计算机信息人员 K、建筑和维护人员 L、手艺人 M、制造加工 N、机械电器专业人员 科学技术职业群 O、工程和技术 P、自然科学和技术 Q、医疗技术 R、医疗诊断和治疗 S、社会科学 艺术职业群 T、实用艺术（视觉） U、创造性和表演艺术 V、实用艺术（写作和口头） 社会服务职业群 W、卫生保健 X、教育 Y、社区服务 Z、私人服务 职业全景图(P74) 事物—意指更多与事物打交道的职业。其活动常涉及调试、精密加工、操作-控制、驾驶-操作、运用-操作、照料、进料-出料、用手操作等职业行为。 人际—意指更多与人打交道的职业，即指更多是为社会及他人办事或服务的职业。 数据（资料）—意指更多与数据、文字、文件打交道的职业，即指更多是通过观察、调研、人或物获得的咨讯、知识和概念进行活动的职业。 主意（观念）—意指更多与概念、定理、逻辑、数据打交道的职业，即指更多以观察、科学分析、形象思维进行活动的职业。 演 练：职业兴趣测验与职业选择 讨论: 你常见的学生的职业兴趣会处于职业全景图的那一部分？试分析其形成的原因 如何将职业全景图与职业兴趣测验结合起来进行职业取向分析？ 职业发展分析 职业生涯发展阶梯 （一）职业生涯阶梯的内涵 1、职业生涯阶梯的宽度 2、职业生涯阶梯的速度 3、职业生涯阶梯的长度  （二）职业生涯阶梯模式 1、单阶梯模式 2、双阶梯模式 ①管理生涯阶梯，沿着这条道路可以通过高级技术职位。 ②专业技术人员生涯阶梯，沿着这条道路可以通达高级技术职位，如海尔集团分别设置了管理职务和技术职务的培训和升迁轨道 。 在实行双阶梯模式的组织或企业中，雇员可以自由选择在专业技术阶梯上得到发展，或是在管理阶梯上得到发展。 两个阶梯同一等级的管理人员和技术人员在地位上是平等的。 图 职业生涯双阶梯模式 双阶梯模式的企业的案例： （1）微软公司的职业生涯阶梯。 （2）贝尔——阿尔卡特移动通讯有限公司的职业生涯阶梯。 （3）波音公司的职业生涯阶梯模式。 3、多阶梯模式#美国一家化工厂将技术轨道分三种：①研究轨道；②技术服务和开发轨道；③工艺工程轨道。#深圳某高技术公司将技术人员的职业发展轨道分成六种：软件轨道、系统轨道、硬件轨道、测试轨道、工艺轨道与管理轨道，不同的轨道又分成8-10种不同的等级。 职业生涯多阶梯模式案例： （1）西部电子公司的职业生涯阶梯模式。 （2）ESCA公司职业生涯阶梯模式。 ESCA公司技术人员职业阶梯模式与报酬等级 安达信的前程发展途径的四个阶段 练习：职业轨迹 画出某一职业的升迁图 找出自己的职业轨迹 新的词汇： 知识工人、全球经济、WTO、学习型组织、满足顾客需求… 列出5个新出现的工作 列出5个消失的 新的变化 知识型员工的需求 新技术的重要性 全球经济一体化和公司结构改变 事实与数据 女性的非传统职业P121表61 性别角色的问卷p129练习62 收入的中间值 大学生的起始工资 快速成长的职业 职业预期 经济形势的预期 职业信息的整合 职业信息的研究策略（P135） 你要对哪些职业进行研究 研究行业和功能范围 了解感兴趣的职业的必威体育精装版动态 找出有关的职业或专业协会的信息 网上有哪些信誉好的足球投注网站有用的网址 发现关键的公司（雇主） 思考的问题 什么是该职业的工作内容和责任 需要什么样的资格 在这个领域获得培训的可能性有多大 这个领域内的职业轨迹是什么样的 这个行业的前景如何 平均工资？最高工资？ 该行业最主要的公司是？ 工作环境？ 职业分析的内容——6W1H 做什么（What）、为什么（Why）、 用谁（Who）、何时（When）、 在哪里（Where）、为谁（for Whom） 如何做（How） 职业胜任 在职业工作的活动中，与相应职业要求所对应的能力要求 职业信息的获取途径及方法 报纸 杂志 电视 互联网 职业信息收集的内容结构 职业名称 工资 工作时间 福利 就业前景 教育程度要求 对求职者的要求：体格要求