人力资源管理分析及学习.ppt

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人力资源管理; ;? ;  ;A 智力与知识测试 B 竞聘演讲与答辩。 C 案例分析与候选人实际能力考核??;      ;   ;?一、人员培训的目标 1.补充新知识,提炼新技能; 2.全面发展能力,提高竞争力; 3.转变观念,提高素质; 4.交流信息,加强协作 二、人员培训的方法 1.新来员工培训; 2.在职培训 3.离职培训;   4.专业知识与技能培训 5.职务轮换培训;  6.提升培训 7.设置助理职务培训;8.设置临时职务培训 ;绩效评估;?    ;   职业计划与发展 ;探索期

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