经营的决策管理概述.ppt

第6章 经营决策常用的成本概念及基本方法 6.1经营决策需要考虑的成本概念 6.2经营决策的基本方法 6.1 经营决策需要考虑的成本概念 机会成本 2.差量成本 6.1 经营决策需要考虑的成本概念 3.边际成本 4.沉没成本 6.1 经营决策需要考虑的成本概念 5.付现成本 6.专属成本和联合成本 6.1 经营决策需要考虑的成本概念 7.可选择成本与约束性成本 8.相关成本与无关成本 6.2经营决策的基本方法 边际贡献分析法 6.2经营决策的基本方法 差量分析法 6.2经营决策的基本方法 成本无差别点分析法 6.2经营决策的基本方法 概率分析法 第7章 经营决策方案的分析评价 7.1新产品开发决策方案的分析评价 7.2产品最优组合决策方案的分析评价 7.3生产决策方案的分析评价 7.4定价决策 7.5不确定型决策 7.1新产品开发决策方案的分析评价 新产品开发决策的意义 新产品是否投产的决策 7.1新产品开发决策方案的分析评价 投产哪一种新产品的决策 7.2产品最优组合决策的分析评价 只涉及两类产品的最优组合的决策——图解法 7.2产品最优组合决策的分析评价 7.2产品最优组合决策的分析评价 涉及多种产品的最优组合的决策——单纯形法 7.3生产决策方案的分析评价 生产决策涉及的范围 生产决策的基本方法 7.3生产决策方案的分析评价 7.3生产决策方案的分析评价 生产决策的基本方法 贡献毛益分析法 7.3生产决策方案的分析评价 本量利分析法 7.4定价决策 影响价格的基本因素 7.4定价决策 企业价格制定的目标 7.4定价决策 以成本为基础的定价决策 7.4定价决策 以需求为导向的定价方法 7.4定价决策 以特殊目的为导向的定价方法 7.4定价决策 定价决策的策略 7.5不确定型的决策 不确定型决策分析的基本原理 不确定型决策的方法 7.5不确定型的决策 不确定型决策的方法 7.5不确定型的决策 不确定型决策的方法 第8章 长期投资决策方案的分析评价 8.1现金流量 8.2货币时间价值 8.3长期投资决策方案的评价指标 8.4几种典型的长期投资决策 8.1现金流量 现金流出量 现金流入量 净现金流量 8.2货币时间价值 货币时间价值的概念 货币时间价值的计算 ＊复利终值 8.2货币时间价值 ＊复利现值 8.2货币时间价值 ＊后付年金终值 8.2货币时间价值 ＊后付年金现值 8.2货币时间价值 ＊先付年金终值 8.2货币时间价值 ＊先付年金现值 8.2货币时间价值 ＊延期年金 现值 ＊延期年金 终值 8.2货币时间价值 ＊永续年金 现值 ＊永续年金 终值 8.3 长期投资决策方案的评价指标 投资利润率（ARR ） 静态投资回收期 8.3 长期投资决策方案的评价指标 动态投资回收期 净现值（NPV ） 8.3 长期投资决策方案的评价指标 净现值率（NPVR ） 内部收益率（IRR ） 8.4几种典型的长期投资决策 生产设备最优更新期的决策 固定资产修理和更新的决策 固定资产修理和更新的决策，是在假设维持现有生能力水平不变的情况下，选择继续使用旧设备（包括对其进行大修理），还是将其淘汰而重新选择性能更优异、运行费用更低廉的新设备的决策。 8.4几种典型的长期投资决策 固定资产租赁或购买的决策 在进行固定资产租赁或购买的决策时，由于所用设备相同，即设备的生产能力与产品的销售价格相同，同时设备的运行费用也相同，因此只需比较两种方案的成本差异及成本对企业所得税所产生的影响差异即可。 定价策略的概念 弹性定价策略 新产品定价策略 ＊撇油策略(先高后低策略 ) ＊渗透策略 (先低后高策略 ) 决策者对未来情况虽有一定程度的了解，但又无法确定各种情况可能出现的概率，而需要作出的决策。 大中取大法(最大的收益值法或乐观分析法 ) 在几种不确定的随机事件中选择最有利情况下收益值最大的方案作为最优方案的一种不确定分析方法。 小中取大法(最大收益值法或悲观分析法 ) 在几种不确定的随机事件中，选择最不利情况下收益值最大的方案作为最优方案的一种不确定分析方法。 大中取小法 (最大后悔值法或后悔值分析法 ) 在几种不确定的随机事件中选择最大后悔值中最小的方案作为最优方案的一种不确定分析方法。 折中决策法(适度分析法 ) 在确定乐观系数α并计算出各方案预期价值的基础上，选择各个备选方案中预期价值最大的方案作为最优方案的一种不确定分析方法。 α的取