- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业管理软件讲座 -- ERP、CRM、ASP、EB相关内容(王长根 2001年3月) 国内财务及企管软件历程 单项财务核算软件 部门级财务软件 企业级财务及企业管理软件 ERP(CRM、SCM) ERP发展历程 MRP( Material Requirements Planning) 物料需求计划 MRP II(Manufacturing Resource Planning)制造资源计划 ERP(Enterprise Resource Planning) 企业管理系统 SCM(Supply Chain Manage)供应链管理 网络的采购iProcurment、ERP、客户关系管理(CRM) 主要软件厂商 国内: 北京用友(王文京) 深圳金蝶(徐少春) 杭州新中大(石钟韶) 山东浪潮通软(王虎) 重庆东大金算盘(杨春) 上海博科(沈国康) 北京和佳(陈佳) 北京安易(严绍业) SAP(长虹、康佳、联想、浙江电力)、Oracle(实达)、JDE、Bean、SSA、SYMIX、 Fourth Shift 联成互动MYCRM—特博深TurboCRM--用友iCRM 金蝶K /3模块 总账系统、报表系统、现金流量表系统、固定资产管理系统、工资管理系统、财务分析系统、现金管理系统、应收款管理系统、应付款管理系统 合并报表系统、结算中心系统、集团控制系统 计划管理(工业)系统、采购管理(工业)系统、销售管理(工业)系统、仓存管理(工业)系统、存货核算(工业)系统、成本管理(工业)系统 采购管理(商业)系统、销售管理(商业)系统、仓存管理(商业)系统、存货核算(商业)系统、分销管理(商业)系统 用友iERP(财务) 总帐、项目管理、现金银行、应收帐款、应付帐款、存货核算、成本核算、工资模块、固定资产 报税、计划预算、资金管理、报表、合并报表、结算中心、财务分析、综合查询 用友iERP(供应链) 采购计划、采购订单、采购管理、委托加工、供应商管理 仓储管理、存货控制 销售计划、价格管理、销售管理、装运管理、客户管理 用友iERP(生产管理) 主生产计划、粗能力计划 物料需求计划、作业计划和能力需求计划 车间作业管理 用友iERP(人力资源) 制度管理、人事档案管理 招聘计划、招聘 考勤管理 培训和发展 福利和保险 工作绩效与能力优化 用友iERP(决策支持) 决策支持系统利用UFERP集成的决策支持分析工具和数据仓库技术,从企业内外部收集相关的信息,按照既定的企业生产经营规划和预算约束,实施在线分析,产生分析报告后,送达决策者,或作为控制信息,对所有涉及到的方面加以调整。 金算盘企业管理软件V8e 帐务处理系统、电子表格系统、应收应付系统、现金银行系统、工资系统、固定资产系统、资金中心系统、财务分析系统 采购系统、销售系统、库存系统、委托加工系统、经营分析系统 成本系统、合并报表系统、报表汇总系统 总会计师查询系统、领导决策系统、远程Web查询系统 远程数据传输系统、远程维护系统 基础设置、其他功能 新中大POWER ERP 和佳ERP 博科ERP9000 博科BOKE9000平台属大型构件化平台,其动态维护、跨行业、快速实施、可伸缩性、系统可成长的特性已经达到了国外大型企业管理软件平台的水平。 上海博科现有的ERP产品为ERP9000,它是在制造业生产成本管理项目的基础上开发的,此产品99年获得IBM全球应用方案大奖。ERP9000的宣传口号为”可成长管理软件”,其发展趋势迫人,值得关注。 软件开发的两种方式 模块化结构方式主要代表是老牌财务软件厂商,如用友、金蝶、新中大、金算盘等,主要通过提供一些软件设置开关来适应用户的不同需求。 软构件方式主要代表是上海博科、山东浪潮通软等,采用软构件、共享框架、建模工具等方法,它主要是针对用户的个性化需求进行快速组装、二次开发. 所谓的”软构件”,就是将”企业的一些工作流程做成一些对象”,然后象搭积木一样,根据用户需求组装系统。 ERP应用的理念及实施 ERP应用是企业的一次管理革命 ERP应用是企业管理一次彻底改造的过程 ERP应用是对企业文化的一次重新塑造 ERP立项分析工作 ERP应用理念培训工作( 洗脑) ERP选型工作 ERP实施工作 ERP应用后的管理持续改善工作 企业流程重组BPR BPR (Business Process? Reenginering ) 重组模式是:以作业流程为中心、打破金字塔状的组织结构、使企业能适应信息社会的高效率和快节奏、适合企业员工参与企业管理、实现企业内部上下左右的有效
您可能关注的文档
最近下载
- XGZ系列刮板输送机图册.pdf
- 第10课《 再塑生命的人》课件(共22张ppt)部编版语文七年级上册.pptx VIP
- 近5年上海市高考语文真题之书序、游记类文言文阅读汇编.docx VIP
- 00708装饰材料与构造-全国自考-2021年4月高等教育自学考试真题(试卷).pdf VIP
- XGZ系列铸石刮板输送机.doc
- 小学篮球原地运球、行进间运球教案.doc
- 中国林业研究院806有机化学考研真题试题2020年.pdf VIP
- 中国林业研究院806有机化学2019考研真题试题.pdf VIP
- 2024年初级咖啡师技能鉴定考试题库大全-上(单选题汇总).docx
- 2024-2030年中国氦(液氦和气态氦)行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
文档评论(0)