5S基础知识的培训.pptx

;;5S的起源 ;4;整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE）;5S整理(SEIRI);分类 识别状态;整理实施要领;需要和不要基准;类别;非 必 需 物 品;12;整理的难点 ;5S 整顿(SEITON);所需物品 没有了;整理实施要领;应以最方便，最容易的遵守方法来规定；;;文件夹标志;决定放置场所;放置于作业场所最接近的地方;22;23;;准顿三要素;放置方法;;标识方法;29;30;整顿的难点 ;5S 清扫(SEISO);清扫实施要领;34; 清扫时间值日表例子 * 所有员工有责任保持地方清洁。 ;;机器漏油： 把机器洗刷干净后，点检并查出漏油所在。 水槽或水管漏水 点检并查明记录后，顺序改善。 喷雾，灰尘，切屑等的飞散 改善覆盖的间隙，或设法其他有效方法 粘性物的附着 追求粘性物来源加以改善。 或设法利用剥离纸张 投入及回收方法的改善。 ; 浸染地板上，油渍的清洗，宜利用清洁剂并重复清洗 来自水泥板的灰尘，宜涂腊或涂料以防止之 特别忌嫌灰尘，垃圾，沾污的精密工厂，宜用手在地面上抚摸至满意为止。 ;清扫基准;;5S 清洁(SEIKETSU);清扫实施要领;43;制定制度，加强执行;45;5S 素养(SHITSUKE);素养实施要领; 在作业区内，公司内，应当确认服装。 衣服上的纽扣，拉链一定系好。 修补衣服破损处。 保持服装整洁。 不踩鞋后跟。 不要拖拉鞋子走路。 　　　　　;共同遵守公司有关规则、规定;遵守公司规章制度;多学习及运用礼仪守则; 比赛·表彰 ● 通过表扬，使自觉参与活动 ● 比赛 ● 表彰制度 、、、、; 提高产品质量 增加工作效率 减少故障出现 孕育良好企业文化 建立安全及健康的工作环境 ;5S 实践例子;55;谢谢聆听！