管理学期末考试试题A参考答案.pdf

一、单项选择题（本大题共 15 小题，每题 1 分，共 15 分） 1．菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个 维度是 。【 A 】 A ．职位权力、任务结构、领导与下属的关系 B ．职位权力、领导者性格、领导者素质 C．职位权力、下属素质、领导者素质 D ．下属素质、管理跨度、任务结构 2.美国管理大师彼得· 德鲁克说过， 如果你理解管理理 论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不 是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技 巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是 一 个 技 术 员 。 这 句 话 说 明 ： ______ 。 【 A 】 A. 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技 巧与管理工具的运用能力 B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足 轻重 C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D. 有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用 能力，而不必注意管理理论 3. 关 于 组 织 文 化 的 功 能 ， 正 确 的 是 ________ 。 【 A 】 A. 组织文化具有某种程度的强制性和改造性 B.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求 C.组织的领导层一旦变动， 组织文化一般会受到很大影 响，甚至立即消失 D. 组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观 第 1 页 （共25 页） 2009 级本科 32 课时《管理学》卷 念 4 、业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与 采 购 等 诸 如 此 类 的 决 策 属 于 。 【 C 】 A．风险型决策 B ．不确定型决策 C．程序化决策 D ．非程序化决策 5. 下 列 哪 类 企 业 最 适 合 采 用 矩 阵 式 组 织 结 构 ________。 【 C 】 A. 纺织厂 B. 医院 C. 电视剧制作中心 D.学校 6.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户 和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来 划分部门？ ______。 【 C 】 A. 职能 B.产品 C.地区 D.流程 7.某公司随着经营范围的扩大， 其由总经理直辖的营销 队伍人员也从 3 人增加到 100 人，最近，公司发现营 销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议， 但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出 现 这 种 情 况 的 最 要 原 因 最 大 可 能 在 于 _____ 。 【 C 】 A. 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B. 总经理投入的管理时间不够， 致使营销人员产生了看 法 C.总经理的管理幅度太宽， 以致无法对营销队伍进行有 效的管理 D. 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销 第 2 页 （共25 页） 2009 级本科 32 课时《管理学》卷 人员有效沟通 8.管理方格图中， 9.1 型对应的是 _________领导方式。 【 A 】 A. 任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.贫 乏型 9 ．某公司总经理安排总经理助理去洽谈一个重要的工 程项目合同，结果由于总经理助理工作中的考虑欠周 全，致使合同最终被另一家公司接走。董事会在讨论 其中失误的责任时，存在以下几种说