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(一)常用规范性公文
1、请示:如果某个单位在推行工作中遇到了自己不能解决的困难和问题,比如资金、政策等,需要上级帮助解决,就得写成请示。写请
示要注意几个问题:一是只能一事一请,不能在一个请示里夹带多个请示事项,要资金就只写要资金的请示,需要某个政策性决定的,
就写成单一的请示。二是一请一报,一个请示只能报一个主送机关,不能多头报送。三是一般不越级请示,但特殊情况除外(如经费请
示),在实践中本着解决问题的原则,不僵化、不教条。四是要简短精炼,简洁明了地讲明原因、困难,对请求事项要明确,要多少钱,
要什么政策,至于人家怎么批是人家的事,还要讲明你要的钱主要是用作哪个方面。
2 、报告:报告是典型的上行公文,是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见和建议、答复上级的询问等。报告的特点是阅知性,
不是批复、答复性,看的人可以签署意见,也可以不签署意见或表态。所以, 在选择这个文种的时候,要选择那些只需要上级知道的工
作或事件,或者向就某项工作提意见建议,但不一定需要批复。
1 分类: 一是工作报告 ,是按照上级机关要求做作的报告,如政府工作报告; 二是情况报告 ,即在工作中遇到了问题,或觉得应该让上
级知道某个重要事项的当前情况(贯彻落实会议精神的报告) ;三是回复性报告 ,回答上级问询、落实上级临时交办的某项工作(关于审
计意见整改情况的报告) ;四是备案报告(规范性文件备案) 。
2 写法:一是要有导语,说明依据什么写这个报告,或者为什么要写这个报告(依据什么机关的什么通知精神,或者根据某位领导的批
示精神,我们做了什么,怎么做的) 。二是总体结构一般是:第一,基本情况;第二,主要做法;第三,收到的效果;第四,存在的问题;
第五,今后工作的建议。这是常规格式,具体中有变化。如人大视察 ** 法的实施情况,就可以先写成效(可以一并写做法) ,再写问题,
最后写建议,三个部分完成。我们要向市政府报一个土地使用及管理工作方面的情况报告,就要有基本情况(建设用地、开发区用地) 、
问题、措施。回复报告的写法比较直接,上级问什么问题,我们就答什么问题,一条一条的答(如审计意见整改报告,用打酱油的钱打
了醋我们是怎么整改的,程序不规范我们是怎么整改的,挤占专项建设资金我们是怎么整改的) 。三是结尾。回复报告写 专此报告,请“
阅”;工作报告写 “以上报告当否,请阅示 ”;备案报告写 请予审查“ ”。切忌报告中夹带请示事项。
3 、意见:分为 上行意见、平行意见、下行意见 三种, 上行意见 一般上级要作出处理或者答复, 平行意见 则一般提供给对方参考,对方可
以不执行, 下行意见 则具有指示性,下级应该遵照执行。意见的写法也不是固定不变的,但一般应该包括几个方面的内容(以印发关于
开展某项工作的意见为例) :指导思想和原则、目标和意义、方法和步骤、工作要求等。 [ 论文网在线 ]
4 、通知:通知的应用范围很广泛。传达指示、部署工作、实施管理措施、处理公共事务、任免干部等等,都需要印发通知。通知以红头
文件和白头文件印发都行。属下行文,要下级机关(或受文对象)明确做什么、怎么做(这与请示、报告不同,比意见要细) ,要具有操
作性。例如写一个会议通知,开会时间、地点、参加人员、有些什么要求等等,要一、二、三逐一说清楚,让看的人一看就明白。通知
可以不写结束语。
5 、工作计划类: 是对未来一定时期内的某项工作或全面工作进行安排部署的文件, 明确下一步做什么、 怎么做。 工作计划要有操作性 (缺
乏操作性是当前部门上报工作计划的通病) 。计划、规划、方案、要点,都属于计划类公文范畴。计划类公文必须具备目标、措施、步骤
三要素。计划类公文有两种格式:一是文字表述式,一是图表式(图表式越来越多,清晰、明了、包含的信息量大) ,政府重点工作任务
分解、拟办实事分解、经济发展主要指标分解、议提案办理责任分解等都是图表式。当前部门上报的计划类文件普遍缺乏前瞻性和操作
性,都是泛泛而谈,随便写几条(以收集政府工作报告素材为例) 。
6 、工作总结类:
1 定义
2 分类:综合性总结(单位工作总结) 、专题性总结(专项工作总结) 、个人总结(学习、思想、工作)
3 写作关键和重点:
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