考核办法(试行).pdf

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网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 VIP新客立减2元 意见反馈 下载客户端 1/6/2020 公司机关员工考核办法(试行) - 百度文库 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 (试行) 浙江新华建设有限公司机关员工考核办法 (试行) 浙江新华建设有限公司机关员工考核办法 百度文库 专业资料 经管营销 生产/经营管理 第一章 总则 第一章 总则 第一条:为全面贯彻落实科学发展观,加强公司机关内部管理, 第一条:为全面贯彻落实科学发展观,加强公司机关内部管理, 全面考核公司机关员工年度工作 目标完成和岗位职责的履行情况,真 全面考核公司机关员工年度工作 目标完成和岗位职责的履行情况,真 实反映和准确评价员工的工作实绩,为员工的聘任、任职、奖惩、晋 实反映和准确评价员工的工作实绩,为员工的聘任、任职、奖惩、晋 薪、培训提供依据,根据有关规定和公司实际情况,特制定员工考核 薪、培训提供依据,根据有关规定和公司实际情况,特制定员工考核 办法。 办法。 第二条:考核对象包括公司机关各科室领导及管理人员、驾驶员。 第二条:考核对象包括公司机关各科室领导及管理人员、驾驶员。 第三条:考核原则,按照客观公正、民主公开、权责对等、注重 第三条:考核原则,按照客观公正、民主公开、权责对等、注重 实绩的原则进行全面考核。 实绩的原则进行全面考核。 第四条:考核依据。 第四条:考核依据。 1 1、 各科室及人员相关的岗位职责; 、 各科室及人员相关的岗位职责; 2 2、 各科室及人员相关的年度 目标任务; 、 各科室及人员相关的年度 目标任务; 3 3、 公司的有关规章制度; 、 公司的有关规章制度; 4 4、 上级有关的法规、规范、标准及规定; 、 上级有关的法规、规范、标准及规定; 5 5、 业主顾客的反映。 、 业主顾客的反映。 第二章 考核组织与职责 第二章 考核组织与职责 第五条:公司成立考核组,公司总经理任考核组组长,统一领导 第五条:公司成立考核组,公司总经理任考核组组长,统一领导 考核工作,考核组成员由综合办、工程资料科、经营科、财务科、预 考核工作,考核组成员由综合办、工程资料科、经营科、财务科、预 算科等组成。考核工作在考核组组长的领导下,由公司综合办负责具 算科等组成。考核工作在考核组组长的领导下,由公司综合办负责具

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