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序号 项目 建设期 合计 上年余值 0 1 2 3 … n 生产负荷 1 资金来源 1.1 利润总额 1.2 折旧费 1.3 摊销费 1.4 长期借款 1.5 流动资金借款 1.6 其他短期借款 1.7 自有资金 1.8 其他 1.9 回收固定资产余值 1.10 回收流动资金 2 资金运用 2.1 固定资产投资 2.2 建设期利息 2.3 流动资金 2.4 所得税 2.5 应付利润 2.6 长期借款本金偿还 2.7 流动资金借款本金偿还 2.8 其他短期借款本金偿还 3 盈余资金 4 累计盈余资金 说明:利润计算已经考虑了投产期利息;因此资金运用只考虑建设期利息; 折旧与摊销在利润计算是考虑成支出,但是并没有实际支出,故可以作为资金来源继续利用; 年盈余资金反映了项目的年资金平衡情况,出现负值表明项目维持需要进一步借债或通过其他年利润补充; 累计盈余资金要求大于零,否则项目无法进行下去。 2)财务计算现金流量表 表8-19 财务计算现金流量表 序号 项目 建设期 运营期 0 1 2 3 4 … n 1 经营活动净现金流量 1.1 现金流入 1.1.1 销售收入 1.1.2 增值税销项税额 1.1.3 补贴收入 1.1.4 其他收入 1.2 现金流出 1.2.1 经营成本 1.2.2 增值税进项税额 1.2.3 销售税金及附加 1.2.4 增值税 1.2.5 所得税 1.2.6 其他流出 2 投资活动净现金流量 2.1 现金流入 2.2 现金流出 2.2.1 建设投资 2.2.2 设备更新投资 2.2.3 流动资产投资 2.2.4 其他 3 筹资活动净现金流量 3.1 现金流入 3.1.1 权益资金投入 3.1.2 建设资金借款 3.1.3 流动资金借款 3.1.4 债券 3.1.5 应付账款 3.1.6 短期借款 3.1.7 其他 3.2 现金流出 3.2.1 债券债务利息 3.2.2 债券债务本金 3.2.3 应付利润 3.2.4 其他 4 净现金流量 5 累计盈余资金 (2)财务生存能力分析的要点 ? 财务生存能力分析应结合偿债能力分析进行,项目的财务生存能力分析可通过以下相辅相成的两个方面进行。 ? 1)分析是否有足够的净现金流量维持正常运营 ? ①在项目(企业)运营期间,只有能够从各项经济活动中得到足够的净现金流量,项目才能持续生存。财务生存能力分析中应根据财务计划现金流量表,考察项目计算期内各年的投资活动、融资活动和经营活动所产生的各项现金流入和流出,计算净现金流量和累计盈余资金,分析项目是否有足够的净现金流量维持正常运营。 ? ②拥有足够的经营净现金流量是财务上可持续的基本条件,特别是在运营初期。一个项目具有较大的经营净现金流量,说明项目方案比较合理,实现自身资金平衡的可能性大,不会过分依赖短期融资来维持运营;反之,一个项目不能产生足够的经营净现金流量,或经营净现金流量为负值,说明维持项目正常运行会遇到财务上的困难,实现自身资金平衡的可能性小,有可能要靠短期融资来维持运营,有些项目可能需要政府补助来维持运营。 ? ③通常因运营期前期的还本付息负担较重,故应特别注重运营期前期的财务生存能力分析。如果拟安排的还款期过短,致使还本付息负担过重,导致为维持资金平衡必须筹借的短期借款过多,可以设法调整还款期,甚至寻求更有利的融资方案,减轻各年还款负担。所以财务生存能力分析应结合偿债能力分析进行。 2)各年累计盈余资金不出现负值是财务上可持续的必要条件 各年累计盈余资金不出现负值是财务上可持续的必要条件。在整个运营期间,允许个别年份的净现金流量出现负值,但不能容许任一年份的累计盈余资金出现负值。一旦出现负值时应适时进行短期融资,该短期融资应体现在财务计划现金流量表中,同时短期融资的利息也应纳入成本费用和其后的计算。较大的或较频繁的短期融资,有可能导致以后的累计盈余资金无法实现正值,致使项目难以持续运营。 8.4 财务分析案例 某公司新建一个项目,生产市场较为紧俏的产品A。项目经济评价前的基础工作已经完成,对项目市场、生产规模、工艺技术方案、原材料和燃料及动力供应、建厂条件和厂址方案、公用工程和辅助设施、环境保护、工厂组织和劳动定员,以及项目实施规划等诸方面进行了全面、充分的研究论证和多方案比较,确定了项目的最优方案并将在此基础上进行财务评价。 项目拟3年建成,第三年和第四年为投产期,从第五年开始进入达产期,第三年设计生产能力为24%,第四年设计生产能力为64%,达产期设计生产能力为80%。生产期按8年计算,计算期为10年。 1 第一步:财务预测数据 (1)投资估算、资金使用计划及资金筹措 1)固定资产投资估算。本项目固
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