工程管理第二章.ppt

Company Logo 内容提要：本章选取的两个案例从两个不同的方面，分别讲述了我国对外投资电厂BOT项目的前期策划和国内火力发电厂技术改造项目的可行性研究，以供大家对工程项目的前期策划与决策有一个比较全面的理解。 2.1 印尼穆印电厂BOT项目前期规划 电力市场概况－电网系统落后，用电普及率低，电力需求逐年增长 进展情况－初步设计工作已完成，前期准备工作也完成，工程前期策划在进展中。 背景 发展规划－政府将加大投资进行电网和电站建设 建设计划－建设1000万千瓦加速电站建设，加速发电能 源多样化 国家政策－国家电力公司长期垄断 2.1 印尼穆印电厂BOT项目前期规划 项目可行性 穆印县煤炭储量丰富，电力市场空间大 我国火力建设水平不断提高 国华公司资产优良、竞争力强、资源优势明显 国华公司经验丰富，人才储备高 2.1 印尼穆印电厂BOT项目前期规划 2×150MW，留有再扩建2×150MW机组的可能性 建设 规模 BOO方式－国华公司牵头成立项目公司，负责资金筹措、项目建设和运营，生产期30年（不含建设期），期满后继续拥有 建设 方式 印度尼西亚南苏门答腊省穆印县境内，位于煤矿区域范围边缘，在不压矿区域 厂址选择 2×150MW单抽汽凝汽式汽轮发电机组，制粉系统采用中速磨直吹方案，蒸汽回转干燥技术 技术设备选择 总体规划 2.1 印尼穆印电厂BOT项目前期规划 PLN（印尼国家电力公司）和PTBA（印尼第五大国营煤矿） 合资商选择 注册资本金比例为30%，其余建设资金由项目公司从银行贷款 资金来源 总体规划 各股东股份 20% 55% 25% 2.1 印尼穆印电厂BOT项目前期规划 政府在项目中的保证责任 外汇汇出保证 税收优惠保证 经营期保证 项目后勤保证 不竞争保证 总体规划 2.1 印尼穆印电厂BOT项目前期规划 印尼穆印电厂项目采用了BOT融资模式中的BOO（build-own-operate）模式来承建项目，优缺点并存： 优点：既能解决印尼国家用电紧张的现状，又能使国华电力公司盈利，实现了双方的共赢。 缺点：BOT的应用侧重于利用外资，政府为了吸引外国投资者，往往提供过多的优惠和担保，从而使自身承担的风险较大； 　　　发展中国家BOT立法不够完善、政策易变，往往导致项目在实施过程中出现这样或那样的问题。 2.1 印尼穆印电厂BOT项目前期规划 1．简述印尼穆印电厂项目应用BOT模式的可行性。 2．BOT项目前期规划的重要性。 3．如果你是投资方，考虑参与BOT项目的实际意义。 4．如果你是项目所在国政府官员，思考应做好哪几方面的工作，确保BOT项目成功。 5．在对外投资BOT项目中，前期策划的关键的是什么？ 6．讨论BOO项目与BOT项目的区别。 2.2 达拉特发电厂电脱硫改造工程可行性研究 1 达拉特电厂地处内蒙古西部经济区中心，可以满足内蒙古西部地区经济发展对用电的需求，还能实施“西电东送”支援京津唐地区用电需求 2 我国电力行业的迅猛发展，已成为煤炭消耗的最大行业，燃煤发电给全国环境污染治理尤其是大气污染治理带来巨大压力。 3 整个发电厂减排的远期目标为：全厂实现装机容量达500万千瓦，SO2排放总量控制在1.7万吨/年以下。以满足国家对燃煤电站SO2排放长远要求。 一期工程除灰空气压缩系统搬迁 灰库气化风机系统搬迁 泡沫消防间搬迁 除渣系统部分地下管道改为高架引接 1-4#机组老设施拆迁方案 脱硫设施电力提供 供水条件及水质、水量 脱硫剂来源及供给 采用专业生产厂家生产的石灰石粉 增设容量为10000KVA的低损耗油浸式户外变压器一台 采用电厂排出的废水 必须采用工业水的部分由对应机组生产设施引接 生活水、消防水均由现有设施引接 2.2 达拉特发电厂电脱硫改造工程可行性研究 脱硫废水处理 石膏综合利用及无害化存放 全厂SO2排放量将下降为1.1万吨/年左右 2.2 达拉特发电厂电脱硫改造工程可行性研究 脱硫设施总体布置 主要工艺采用石灰石--——石膏湿法脱硫，一炉一塔方案 拟采用进口设备 1-4#机组脱硫设施主体工程方案 环境影响分析 处理新增环境保护问题 Company Logo