新经济中人力资源的挑战.ppt

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新经济中人力资源的挑战;人格分裂;Act Like a HR Manager! 做事情象个人力资源经理!;HR如何做业务的伙伴;顾问VS.伙伴的时间性;业务伙伴=信任+能力;相同的思维方式,才有共同语言;未来五年,中国境内企业面临的大环境挑战;企业面临大环境挑战时;企业人力流动;市场中、高端人力供应;企业;在变革中;什么都在变;新经济模式下,改变是常态;知识管理的作用;知识管理重要元素图; 不能指导行动方向的不叫知识 Action guidance---the essence of knowledge ;知识加值图;动态知识--企业最难驾驭的马 Dynamic knowledge---the hardest to harness;企业流程图 ;组织的协作:每个工作结点都可能存在时间损害 ;项目图;销售员呈 交销售单;为您的企业设计一套动态知识管理流程 The management process for dynamic knowledge;管理:通过人来完成对的事情 授权:把事情交待给对的人做 执行:把事情做对;工作效率循环图;组织资源的浪费;快;目标三大杀手;;企业内部网--知识管理的犀利工具 Intranet, your dynamic KM tool;知识表达形式图;知识管理 ≠ 图书馆管理 知识长(CKO)≠ 图书馆长 知识库 ≠ 资料库;知识库;1) 通过自动化的过程,把企业成员脑中的隐性经验,转化为5W1H格式的客观知识点; 2) 以目标语言,将5W1H格式的客观知识点,以链接的方式储存在动态的数据库中(知识库); 3) 培训企业成员,在面临任务时,以目标语言有哪些信誉好的足球投注网站知识库,作出行动的决定。;将隐性经验化为5W1H客观知识点;知识;

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