工程经济学012第12章 价值工程.ppt

确定功能重要性系数的方法 （1）“01”评分法——重要者得1分，不重要者得0分。 “01”法功能评价系数 功能 一对一比较结果 得分 修正得分 功能重要性系数 A B C D E A B C D E 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 3 2 4 0 1 4 3 5 1 2 0.267 0.200 0.333 0.067 0.133 合计 10 15 1.0 采用“04”评分法进行一一比较时，分为四种情况： ① 非常重要的功能得4分，很不重要的功能得0分； ② 比较重要的功能得3分，不太重要的功能得1分； ③ 两个功能重要程度相同时各得2分； ④ 自身对比不得分。 （2）“04”评分法 “04”法功能评价系数表 功能 一对一比较结果 得分 功能重要性系数 A B C D E A B C D E 2 3 0 0 2 1 3 0 1 3 1 4 4 1 3 1 4 4 0 3 11 10 7 7 5 0.275 0.25 0.175 0.175 0.125 合计 40 1.0 （3）直接评分法 评价人员 零件功能 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 各零件得分 功能评价系数 A B C D E 2 1 4 1 2 3 2 3 1 1 2 2 4 1 1 2 2 4 0 2 3 3 3 0 1 3 2 4 0 1 1 2 4 1 2 2 2 3 0 3 3 2 4 1 0 2 2 4 1 1 23 20 37 6 14 0.23 0.20 0.37 0.06 0.14 合计 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100 1.0 ——由专业人员对各功能直接打分 直接评分法功能评价系数计算表 （4）环比评分法 倍比法计算功能重要性系数表 评价对象 相对比值 得分 功能评价系数 F1 F2 F3 F4 F1/F2=2 F2/F3=1.5 F3/F4=3 9 4.5 3 1 0.51 0.26 0.17 0.06 合计 17.5 1.00 目标成本可以求解时的功能评价，是求出功能的目标成本与现状成本，计算出二者的比值（功能的价值），然后迸行评价。其使用的公式为： V＝F/C 3、功能价值的计算 （1）功能成本法 （1）功能成本法 这时，一种可能是存在着过剩的功能，另—种可能是功能并无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致实现该功能的成本大于功能的实际需要。这两种情况都应列入功能改进的范围，并且以剔除过剩功能及降低目前成本为改进方向。 说明评价对象的功能价值是比较合理的，不需改进。 有可能是评价对象功能不足，没有达到用户的功能要求，应适当增加成本，提高功能水平。如果评价对象目前成本确实满足了用户对该功能的要求，则不必将其列为功能改进对象。 V1 V=1 V1 当对产品的各功能进行评价后，得出每一个零件的功能评价系数，同样对各功能的现实成本分析之后，可求得每一个零件的成本系数，进而可求得价值系数。 成本系数=零件成本/总成本 价值系数=功能评价系数/成本系数 VI＝FI/CI （2）功能系数法 （2）功能系数法 明对系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，应将其列为改进对象，改善方向主要是降低成本。 可以认为功能的现状成本是比较合理的，不需改进。 一是目前成本偏低，应列为改进对象，改善方向是增加成本； 二是存在过剩功能，应列为改进对象，改善方向是降低功能水平； 三是对象在技术、经济等方面具有某些特殊性，在客观上存在着功能很重要而需要耗费的成本却很少的情况，这种情况一般就不必列为改进对象了。 VI1 VI=1 VI1 4．确定VE对象的改进范围 即价值V1的功能区域，基本上都应进行改进，特别是V值比1小的多的功能区域，应力求V=1。 通过核算和确定对象的实际成本和功能评价值，分析、测算成本改善期望值，列出改进对象的重点及优先次序。选择改善期望值大的区域为重点改进对象。 说明其功能是通过很多组成部分来实现的。一般来说，复杂的功能区域其价值系数也较低。 F/C值低的功能区域。 C-F值大的功能区域 复杂的功能区域 12.5 方案创造与评价 12.5.1 方案创造 方案创造 头脑风暴法 模糊目标法（哥顿法） 专家函询法（德尔菲法） 专家检查法 12.5.2 方案评价 方案评价是在方案创造的基础上对新构思方案的技术、经济和社会效果等几方面进行的评估，以便选择最佳方案。 方案评价 2.详细评价 是对概略评价所得的比较抽象的方案进行调查和收集信息资料，使其在材料、结构、功能等方面进一步具体化，然后对它们作最后的审查和评价。 1.概略评价 是对已创造出来的方案从技术、经济和社会三个方面进行初步研究。目