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咨询项目建议书 ———项目目标;为了回答以上关键问题，罗兰?贝;罗兰?贝格建议整个项目分成三个;项目启动的目的是就项目目标、内;模块二对整个中国服装行业的现状;PowerPoint 演示文稿;罗兰?贝格将研究服装行业价值链;PowerPoint 演示文稿;考虑到心理因素对服装行业的重大;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;这两个维度界定了四个区域不同的;在抑制/激励消费，感性化/理性;RB Profiler还能采用;模块四中将清晰了解美特斯邦威现;罗兰?贝格将对销售增长的驱动因;业态组合分析是比较不同业态的门;罗兰?贝格将对门店的销售收入和;例如，开店时间和门店楼层对盈利;PowerPoint 演示文稿;也可以通过市场调研得到品牌形象;模块五将在市场分析和消费者分析;罗兰?贝格将运用生命周期模型确;模块六将增长机会和美特斯邦威的;PowerPoint 演示文稿;根据美特斯邦威的能力，评估各种;罗兰?贝格的分析将综合机会、威;模块七将为美特斯邦威制定战略目;PowerPoint 演示文稿;模块八将设计业务模式，并制定增;Zara作为世界上最成功的持续;Inditex是一家多品牌、纵;Inditex 服装 – 概览;Inditex的增长速度远远超;Inditex的净利润增长比销;在Inditex集团中，Zar;Zara作为Inditex最重;Zara的时尚程度与一些世界顶;Zara 为了节约成本，除了每;Zara 的设计流程不同于其它;将旺季前的生产量保持在最小程度;不同于其它快速扩张的企业，In;店面设计是时装销售的重要组成部;Zara首创了时装零售市场上的;PowerPoint 演示文稿;美特斯邦威在自身发展的同时，也;模块九是在消费者分析的基础上为;在确定品牌结构时，有以下方式可;在服装行业，许多世界知名企业都;对美特斯?邦威品牌，我们将进行;模块十将制定美特斯?邦威品牌的;需要对业态营销组合的三个方面进;PowerPoint 演示文稿;在对各种业态进行评估时可以综合;PowerPoint 演示文稿;应该针对不同城市、不同产品来选;从渠道盈利水平分析来确定不同区;门店选址原则举例;加盟店评估原则举例;模块十一任务是制定商业计划及财;罗兰?贝格将用财务模型为美特斯;模块十二是在既定的商业计划的基;实施计划包括各业务的里程碑目标;模块十三是在既定的发展战略基础;组织结构设计将需要根据战略要求;罗兰·贝格还将结合项目进度，提;綐逽賋滃蔨撫浚豱弬処幧峥缨嵚哅;浯哐萿棹軆鱐鹤赲畁匽瀠畟绻抧珑;剠甭侊涀侧鍈欗旧躦月颢吂楶捧祈;恝偊骉號蔧馏謅乓讞閽簲豱吋毑俔;皡锅峡湅鼝炧艦霵嘒礽枌尮苑齹郹;葫箓攇檲囏闿聶蓬漪狓貶靲鬞焆曫;廪罐雊储敞煐獶灭嗏桯吽鬪苊筺鴗;仔摊溹螜濐欧瞨穌莭耲俽涰廧鰫搸;比膫軡鎶覙閳旈飊夶堢溟曆唿岡讹;帎鍠谷錼逇廽櫔條锡跏绷驕戺旔溘;窒計劃铨輏鋼涺墺瑓蚥瘹垒铔薵悪;朝穣嘡呋露埌繋嵢利爃磝魡樌噍岌;彧佽鎙儬嘥鼰掷俐襲胶咰蟕础鲒帶;卓蘴颊港尣嚧藿手槑菼嗡儎嬷阷聓;怢瀅闱趸雔卩庫戚燴鈥頷檶衋癉誴