中国企业的跨国经营.pptxVIP

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一 、 跨国经营的三个阶段;外向型;外向型经营国际化的三部曲;Ⅰ走出国门 了解国际商务环 境打入海外市场 从实践中学习 经营国际化运 形成系统分析 国际商务信息的能力;二、中国企业跨国经营现状; 中国跨国经营的主体 ; ;三、中国跨国经营的特征 ;四、中国企业跨国经营优劣势分析;四、中国企业跨国经营优劣势分析;五 企业跨国经营的要件;(一) 企业能力;(二) 市场知识;(三)能力与市场知识的组合;1 商人困境;2 囚犯困境;(四) 优化能力与市场组合的基本路径;宏基公司的战略发展方向;六、跨国经营的渐进化;例子;例子;七、跨国经营的行动方案;八、重视国际人力资本的利用与开发;案例;康佳的开放型渐进式国际化;;;;TCL的跨国经营之路;;;;;;;;;;联想集团国际化的成功因素;;;;;;;;;;1 长虹电子集团基本情况;;;2 长虹电子集团近年经营情况 ;;长虹电子集团的发展战略问题;;;;思考:;;中化公司的跨国经营;;;;;;思考:;第九章 跨国经营的国际规范;一、 WTO与跨国经营;二、 跨国公司行为守则;三、地区性和其他国际性规范;;2.经合组织国家的宣言和准则;3.世界银行的公约和准则;4.关于限制性商业做法的多边协议;5.国际劳工组织关于跨国公司问题的宣言;四 跨国公司的伦理与社会责任;企业伦理和社会责任的国别差异; 伦理趋同的压力;国际上对多国公司的伦理规定:;;;;;;;;;;;; 跨国公司的社会责任;; 通用电气公司的价值陈述;小论文:;小论文:;完

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