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批 量 精 装 修;第一部分：概述;几个名词以及相关的背景;假想中的管理对象;管理目标：客户满意;设计与采购;第二部分：设计;采用的材料品牌;有关设计的一个小总结;第三部分：施工流程设计;四阶段施工管理法;准备阶段工作;本阶段工作;本阶段工作重点;无需移交阶段的工作;本阶段的管理工作;本阶段工作重点;必须移交阶段的管理工作;本阶段的主要工作;本阶段的工作重点;地毯式整改、验收、移交阶段;本阶段的主要工作;本阶段的工作重点;第四部分：采购管理;采购管理;采购管理;木门的采购;橱柜的采购;衣柜的采购;木地板的采购;瓷砖的采购;水泥的采购;腻子;天花角线;各类装饰胶合板;铝合金吊顶;乳胶漆;石材;镜子;五金件;卫生洁具;开关插座;灯具;第五部分：进度控制;进度控制概述;几个里程碑节点计划 ;影响进度的关键因素;劳动力估算;200套同时施工时的劳动力估计;关注劳动力市场;进度管理;第六部分 质量控制;检验标准;建立统一的、标准化的管理体系;一体化管理的范例;运用统计技术;编制详尽的作业指导书;利用图片进行教育;场地移交时的质量控制;移交时的场地状态;;;质量通病防治－－墙砖空鼓;质量通病防治－－地砖空鼓;质量通病防治－－墙地砖色差;质量通病防治－－木作工程裂缝;质量通病防治－－乳胶漆观感不佳;质量通病防治－－其它问题;质量问题分类统计;更多问题列表;第七部分：文明施工与成品保护;;;;;;;;;;;;;;;;第八部分 整改验收移交与保修;地毯式检查与整改;业主开放日与入伙接待;/sanshengshiyuan /sanshenglu