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周三多版管理学第8章.ppt

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    第8章　变革与创新管理 本章内容 一、组织变革的过程与程序 二、组织变革的阻力及其管理 三、组织变革的压力及其管理 四、组织中管理者如何激发创新 一、组织变革的过程与程序 （一）组织变革的动因 组织变革：根据组织内外环境的变化，及时对组织中的要素及其关系进行调整，以适应组织未来发展的要求。 1、组织变革的现实意义 “变革不仅无所不在，而且还持续不断，这已成了常态” 2、组织变革的动因 外部因素（新法律法规、经济环境的变化、科技进步、资源变化、 消费者需求的改变） 内部因素（新的战略、新的

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